標準流程
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本文探討採購如何與供應商建立良好關係，並非著重殺價，而是透過紀律、信任與合作，建立穩定的合作模式。文章指出，採購人員應做到報好不報喜、有問必回、態度一致、建立明確報價流程、關鍵溝通留底、不接受私人好處等，才能獲得供應商的信任。
採購人員不應只是單方面要求，更要協助解決問題，成為供應商的合作夥伴。
本篇針對難以難以養成的運動習慣為例，要堅持一行為，直覺上會認為要有源源不絕的動力。本文透過自身經驗分享，與其想盡辦法找尋動力，不如透過兩個方法替代：更能事半功倍。
