生存計畫
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今晚咖啡廳的人比平常多了一些。隔壁桌坐著兩位看起來剛下班的年輕人，正熱烈地討論著最近很紅的股票標的。
「那個漲幅真的不一樣。」 「這才是科技業的紅利啊！」
我握著手中的溫開水，看著杯子裡的倒影，心裡不自覺地動了一下。身為行銷人，我太熟悉這種「爆紅產品」的吸引力了。當市場都在傳頌某個東西「很不錯」
今晚的雨下得漫不經心，街上的機車引擎聲被雨水悶得扁扁的。我照舊窩在咖啡廳最深處的那個位子，面前依然是一杯冒著白煙的溫開水。
手機螢幕亮起，一則簡短的通知劃破了沈默。那艘載著贖回基金、在流程裡漂流了好幾天的「慢船」，終於在今天下午悄悄靠岸了。沒有儀式，沒有歡呼，只是數位帳戶裡的數字跳動了一下，卻讓我
下班後在咖啡廳坐下，打開那個沒什麼流量的部落格後台，突然發現，自己對「被看見」這件事的執著變淡了。
身為行銷人，我們很習慣追逐那些會跳動、會噴發的熱數據。如果一個品牌沒有聲量，我們會焦慮；如果一個廣告沒有轉換，我們會挫敗。但在這場漫長的長途馬拉松裡，我終於學會了去欣賞那些「沈默的數據」。
那是我
這幾天，我盯著方格子後台那個趨近於零的瀏覽數據，突然笑了一下。
在行銷圈待久了，我們總是被訓練著要去追求「流量」、追求「轉換」、追求成為那個「重要的人」。如果一個專案沒人看，那是失職；如果一個品牌沒聲量，那是失敗。但當這種邏輯回到自己的人生時，我發現自己被壓得喘不過氣來。
我問自己：如果我的文字
下班後的電腦螢幕前，我習慣點開那些理財新聞。沒意外地，標題一個比一個驚悚：「沒有 4,000 萬，別想在台灣安心老去」。
身為一個每天在數據、轉換率與廣告預算裡打轉的行銷人，我對大數字早就麻木了。但當這些數字回到自己身上時，那種「數據暴力」卻異常真實。對於像我這樣 30 出頭、覺得錢難賺、生活累積
