產品創新
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AI 地圖大戰不再只比誰導航快，而是比誰能融入生活更深。本文透過「隨機輸入法」，以「婚禮」作為刺激詞，從流程引導、室內導航、社交互動等角度，拆解地圖產品可能的十個創新方向，帶你體驗一場跨領域的腦力激盪。
為什麼顛覆時代的Walkman不是誕生於技術強大的美國，而是日本？這不只是發明問題，而是生活方式的差異。從「共享音樂」到「個人聲音空間」，Walkman其實是一種被都市擁擠逼出來的需求。透過以青式散文視角，解析文化如何決定產品誕生，帶你看懂為什麼有些改變，不是想到，而是受不了。
如果無法清楚傳遞產品價值、無法讓使用者感受到差異化與認同，品牌就很難長久經營。如何經營又取決於「資產」的多寡。中小企業以我的經驗，建議先確認市場確保企業存活，從現有產品中
這篇文章探討了創新過程中常見的試錯法，並介紹了克雷頓‧克里斯汀生提出的「用途理論」。這個理論強調在產品開發中，企業應該聚焦於理解顧客的用途，而非僅僅依賴於市場測試和數據分析。顧客服務體驗同樣重要，讓企業不再一味追求產品效率，而是建構能滿足顧客需求的組織。該理論適合所有追求創新的企業與策略領導者。
《電商原來是醬》本集專訪身為創業者的崔德昕，崔德昕用過去的實戰經驗，深入解析「產品創新」的 Know-How 以及創業心法給你聽！
產品創新的起點：觸發點（ Trigger ）
從天馬行空的點子到有用的切入點
「所謂的好點子，很有可能一半的人覺得這個很好、另一半的人覺得很糟！」
6月底必勝客推出一款「香菜皮蛋豬血糕比薩」，產品上市當天「必勝客」的google關鍵字搜尋量超過10萬筆，衝上當日關鍵字搜尋量第一名。而在近期也有許多媒體、藝人、立委及美食部落客等紛紛報導這款比薩，讓許多沒吃比薩的我，也打電話給多家必勝客，希望能訂到這款比薩，但半個月過了，我依然沒訂到。
必勝客透過