策略決策
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本文探討在 AI 工具導入後，採購角色應如何從執行層面轉向策略層面。文章指出，AI 僅是放大器，無法自動轉變採購的角色定位。真正的策略採購轉型，在於採購人員是否能主動提供決策觀點，而非僅是分析結果，進而爭取話語權並與團隊一同承擔後果。AI 時代採購的價值，在於其判斷與思考能力，而非僅是效率的提升。
一本由台大三位頂尖教授所編纂，集結趨勢科技、金士頓、大聯大、杜邦、王品、台泥、微軟、台達電、聚陽、阿瘦皮鞋、法藍瓷、宏全、飛利浦、宏碁、智冠等48位CEO企業經營管理理念的教科書，或許有幾位在多年後已不再擔任原公司的領導人要職，而有幾位領導人已離我們而去，但其經營理念仍值得後人效仿，奉為圭臬。
