經營管理

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在忙碌的暑假期間,幾乎每週工時將近五十個小時,開學後的第二週就變成十六個小時。 突然不忙了。怎麽會這樣? 探究原因,沒計畫。
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今天跟企業主友人談及盤點核心能力時,她說出了以下金句:「第一曲線讓公司生存,第二曲線讓公司偉大。」
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在職場中,許多主管常常面臨一個共同的問題:部屬對於指令的理解不足,甚至會出現「我說一,他卻做二」的情況。更令人頭痛的是,有些部屬不僅不配合,甚至會刻意唱反調,讓團隊合作陷入困境。其實,這些現象往往不是單純的執行力問題,而是反映出部屬對
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在現今的職場生態中,人才招募已經成為企業最常面臨的挑戰之一。企業喊著「人才難找」,同時求職者也感嘆「好工作很少」,這種現象似乎形成了一種矛盾。乍看之下,市場上人才供需應該能夠互補,但實際情況卻是雙方都覺得難以匹配。造成這種困境的原因,除了產業趨勢快速演變、專業技能需求不斷提升之外,「職缺
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打造企業文化,就像談戀愛:只靠口號沒用,要真心行動才會長久!
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「職涯不是放生,是需要經營的!」 事實上,靠「IDP(個人發展計畫)」才是讓你職涯穩健升級的秘笈!
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真正的高手企業,早就把「人才培育」當成企業策略核心了~
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各位老闆、主管、上班族注意啦~ 你的辦公室是不是比你家倉庫還亂?找個文件要半小時,找到時還發現已經過期了?
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一、引言 在當今競爭激烈的電商與零售市場中,企業不再僅僅追求「一次性交易」的收益,而是越來越重視「顧客長期價值」的經營。對於任何一間企業來說,找到一個願意不斷回購的顧客,往往比單次吸引新顧客更能創造穩定的獲利來源。因此,「顧客終身價值(Customer Lifetime Value,簡稱 LTV
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餐飲業正在經歷一場「無聲的轉型」 還記得我們剛開店的日子,熟練的對單節奏、廚房快速應變的默契、客人一句「一樣老樣子」就能順利出餐的日常。 但近年,這些溫暖畫面正悄悄轉變。 人力的變動與缺口,不再只是個別店家的問題,而是整個餐飲業共同面對的困境。 當「穩定的人」越來越難找,我們只能讓「穩定的系