管理會計
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要解讀損益表，必先理解其架構，而損益表的基本架構為收入、費用與淨利，在分析損益表時，除了觀察管理費用的合理性，還有七大觀察重點。
掌握如何透過資產負債表，來評估企業經營的穩健度與是否具結構性獲利能力，做出良好企業經營策略或投資決策。
打開公司的組織圖，董事長和執行長(或總經理)間，會連著一條線，寫著「內部稽核」，所以，他是你的同事無誤；內部稽核，只是在做他的工作，「檢查及評估內部控制制度並提供分析及建議」，千萬別把他視為敵人；至於你們會不會變成朋友，要看你們談不談得來了！
【稽核目的】
【稽核 vs. 流程所有者】
【雙贏？】
