誘因機制
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公司明明是想對員工更好，結果最後大家反而更不滿？我以前公司的停車位制度，就是一個很典型的例子。
從「大家付費、沒意見」，到「免費抽籤、怨聲四起」，一路看下來，才發現制度設計最難的，往往不是善意，而是怎麼避免善意變質。
