談判能力
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許多採購人員發現，知道重要事項和做到之間存在巨大落差。本文從《原子習慣》的觀念出發，強調習慣養成不在於意志力，而是靠設計。透過環境設計、工作流程、談判準備和決策檢查四個方向，將提升能力的動作融入日常工作，讓採購工作更有結構，從而逐步拉開與他人的差距，成為高績效採購人員。
