在日本工作的朋友，趁著三連休回台灣，大家約了時間聚餐。

那是一頓再熟悉不過的飯局，大家閒聊著工作有多無聊、同事有多難搞、制度有多卡人。

就在話題快要自然散掉的時候，朋友忽然說了一句，讓整桌人都停下來的話。

「我在想，與其留在這樣的公司，被老闆這樣對待，會不會乾脆創業還比較好。」

如果換成「好

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決策｜選擇的重量與代價

關注新技術、新行銷與新體驗，
長期觀察商業經營與策略決策的變化。

在多數人準備加速時，
我習慣先釐清不同選擇背後的代價、風險與取捨。

許多決策在當下合理，
卻未必能穿越環境與時間的變化。
在高度不確定的時代，
如何做出長期有效的判斷，是我關注的核心。

寫作，
是我整理這些思考與判斷的方式。

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