大型組織中，跨部門協作常因過度專注技術而忽略使用者需求。本文以作者自身經驗，闡述如何避免將MVP(最小可行性產品)淪為「技術自嗨」，並強調回歸使用者需求的重要性，提醒專業人士應先釐清「為何而戰」，才能避免資源浪費，真正發揮專業價值。

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小猴猻接下了「賣蟠桃」的使命，隔天便興沖沖到後院挑了一大籃最美的蟠桃，準備到山下去賣。
牠心想：『這蟠桃可是大王隻身闖蕩瑤池，大戰眾神仙才搶來的珍貴寶物，而且長得又香又大，我想一顆賣個100塊錢應該沒問題』
到了山下捷運站的市場旁，牠挑了個空位便坐下擺攤，等著客人上門。
好不容易來了第一位客人，沒

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