MVP
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「站在風口上，連豬都會飛。」這句雷軍的名言，道出了順勢而為的重要性。然而，飛得越高，往往也意味著摔得越重。在AI浪潮席捲、大缺工時代來臨的當下，我們該如何找到真正適合自己的「風口」？又該如何在風停之後，依然能在天際翱翔？
本期閱讀人專訪邀請到《掌握趨勢的風口思維》作者江勇慶（Chris）。
受夠了「標準成功路線」的壓力？本文提煉《一人公司》與《黑馬思維》四個核心心法，引導你重新思考職涯目標。學會「先決定生活，再設計工作」，發掘「微動力」，創造「可生存的最低利潤」，並透過「極端化」策略篩選鐵粉，最終實現更自主、更符合人性、且能讓你感到幸福的創業與職涯道路。
這個主題其實源自我和幾位好友的交流。無論是與 Miles、Big Clam、Howard 聊天，或是與工作上的女性友人討論，我逐漸從這些對話中，凝聚出一個想深入理解的議題：在負面情緒的漩渦裡，我們究竟要怎麼保持心態的穩定？
此外，書店老闆的線上讀書會、All-in Project，以及從 AI 初
這篇是為數位行銷新手撰寫的實戰地圖想避免成為「免洗工具人」，就不能只學工具，必須懂策略。
文章分三階段：
觀念： 建立行銷是「科學」、「吸引」與「全局」的認知。
入門： 停止紙上談兵，立刻打造「MVP 作品集」，這是唯一的入場券。
提升： 從「執行者」進化到「策略家」，必須懂洞察、懂人性、懂商業。
《經理人月刊》日前揭曉2024年台灣百大最有價值MVP經理人得獎名單，其中，在「永續經營」類別，愛力國際執行長蕭博正與愛力國際的永續發展顧問大管仲策略顧問執行長李建勳共同獲獎。
你還在追求 MVP（最小可行產品）嗎？那可能已經不夠了。
在這個資訊爆炸的時代，功能「可行」但體驗「粗糙」的產品 ，連獲取用戶回饋的機會都沒有，就會被立刻忽視。
創業成功的關鍵策略，已從 MVP 升級到 MLP（最小可愛產品）。為什麼你該感到尷尬的，不是功能稀少，而是核心體驗的粗糙？
「李顧問，我的產品功能都開發好了，為什麼沒人買？」
這是我最常被問到的問題。許多創業者，深受「精實創業」的啟發，卻錯誤地理解了 MVP (Minimum Viable Product，最小可行產品)。
探索創業初期最危險的心理陷阱——「愚昧之峰」與鄧寧-克魯格效應。了解一人創業者如何辨識過度自信的警訊，避免產品自嗨與資金枯竭。本文提供三個實用策略：MVP 測試、尋求尖銳批評、量化知識差距，幫助你從盲目樂觀走向真實成長，為創業之路打下穩固基礎。
本文分享如何利用 AI 工具 (Gemini) 協作建立產品需求文件 (PRD)，作者從自身汲取外部資訊不足的痛點出發，透過與 Gemini 的互動，學到如何讓 AI 協助發掘潛在的熱門主題、找到免費解決方案 (如 Apify)，並強調 PRD 中明確技術棧的重要性，以避免開發前期功利敗。
