餘裕思維
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你不是追求卓越，而是用完美主義懲罰自己。這是一種防禦，讓我們在恐懼中過度擠壓靈魂。試著啟動「80分實驗」，讓神經系統習慣不完美的安全，在留下的餘裕中，才能真正擴容出容納創意與成長的空間。
在專案世界裡，最致命的風險不是問題本身，而是沒有空間去面對問題。
本文以 PM Alan 的故事為主軸，揭示 4+1 種「餘裕力」—時間、成本、資源、範疇與心理。
它們共同構成一個能吸收不確定性的系統，讓團隊在變化中仍能穩定推進。
懂得留白的 PM，不只是管理進度的人，更是打造可呼吸專案的建築師。
