AI管理力
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--活意行銷企管 總經理高培偉
公司沒有強制學習AI、沒有導入KPI、甚至連內部培訓都還在評估。
一切看起來，都還很正常。
但你開始發現一件事——話題變了。
午餐時，有人聊：
「最近用 AI 寫簡報，好像真的快很多。」
會議中，有人隨口提：
「這段我用AI 工具先跑過一版，再來調整。」
週一早上例會。
主管桌上放著兩份提案，一份厚、一份薄。
他沒有急著評論，只問了一句：「這兩份，你們各自怎麼做出來的？」
你先開口。
這份提案，你花了兩天時間：查資料、訪談同事、比對數據、重新整理邏輯。
內容不花俏，但每一段都有依據。
AI超神的、AI超快的，不少聰明人都知道。但，任何投資皆有風險，
下手投資AI前，請務必詳閱～企業風險與AI使用準則說明書🤗
◼︎ AI不是神，是工具；風險不在AI，而在使用AI的我們
這兩年，很多老闆跟我說同一句話：「別人都在用 AI，我們是不是也要用？」
這句話本身，就是風險的起點💦
AI什麼都知道、AI超強的，不少老闆都知道。甚至，還可以解決缺工、缺人才的問題。但，AI真的是只有優點嗎？讓我們來掀開大家不願意面對的另一面真相～🤫
AI的厲害、AI的好用，無疑你我都知道。但，凡事皆有正反兩面，讓我們來認識大家不願意面對的另一面真相～
◼︎AI 越強，人越慌：當企業把焦慮，誤當成轉型方向
AI 的時代，比你想像來得更快、更猛。快到許多企業兵馬未動、心先亂了陣腳，還沒搞清楚自己真正要解決的是什麼問題，就已經匆忙宣布「全面導入」
