這篇文章討論了個人或公司在不同金錢數量下，可能會進行的各種發展階段和投資方向。從最基本的喝水工作，到開發小型應用和機器人，再到公司規模擴張和上市等不同階段。作者以金錢數量來評估個人和公司的發展階段，並討論了在不同階段可能的發展方向和投資策略。

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從小本創業到獨角獸：矽谷高科技創業者的成長之旅

在 2024/2/2 凌晨，Potato Media 正式暫時封存，封存期間未定，是否真的會如其所聲稱、在調查結束後重啟，也還在未定之天。

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曲終人不見

<div class="draft-block draft--p left">一群騙子用合法掩護非法，這應該可以被拍成電影了，真的比扯鈴還扯</div>

<div class="draft-block draft--p left">要是沒有一直譏諷，會不會開到 2/3 阿 XDDDD @/: (蝸蝸真心希望有多一點時間備份)</div>

<div class="draft-block draft--p left">彈出視窗公告明明就說了2/1要進行『封存』（關站），但卻硬生生的拖到了2/2 01:30左右才正式關閉平台，嘛～雖然我絲毫不EY，但如此沒有信用度的行事作風，卻還有人認為這是平台最後的溫柔…（冷笑）</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1830px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/e73cd07c-310f-4abf-8ae0-9333ac6a11cb.jpg" data-width="1830" data-height="2020" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">說實話，PM平台再怎麼做切割，依舊改變不了你曾經就屬於"詐騙"一環的事實，但總有人不願意面對真相，認為那些事實就是在危言聳聽、製造恐慌，我就問，用詐騙來當資金發幣的錢，你能用得心安理得嗎？</div>

討論區

連封存公告也是詐騙？！馬鈴薯一貫的做事風格～

今天清晨，突然發現我的草稿發佈了。XDDDD  實在是太忙，忙到忘了還有一篇草稿沒處理，故立馬刪除。現在才認真要寫。這是有關Potato Meddia的活動行銷問題。

學習

Potato Media行銷問題分析之「只有一顆頭，為何需要那麼多頭框？」

這三篇是2023/9/18, 21,22 原發佈在其它平台的文章，當時其無預警改版，沒有任何說明。我無奈到寫了三篇文章，還在聊天室玩歌詞接龍「自愚娛人」。






音樂藝文

我Mur故我在

拜Potato Media所賜，一年半以來，我反諷的技能愈來愈強。會分類在Web3是因為Potato Media一直宣稱自己是Web3

職場產業

文化生活

感謝PotatoMedia，睜眼說瞎話的功能非常強，帶給我不少創意

既然他不能現身力挺我「對抗強勢的抄襲仔」，他就選擇「把聊天室的對話全數刪掉」，不讓我離危險太近。

情感

真情告白Potato之聊天室對話全刪的瞬間

（我為何會歸類web3？因為Potato Media一直宣稱自己是新興的Web3.0媒體公司）

2023/11/3平台宣稱以後是靠流量給燃料費，至此，薯友就再也不是挖礦者了。當時考慮PM的性質，大多數的人無法一次看長文，故拆五篇，搬來這裡則將之合併，以“甜心馬鈴薯”的圖分隔。

Potato Media 的七傷拳--戰友系統

敏捷怎麼編預算？敏捷講的不是軟體開發、專案管理、團隊運作的方式嗎？為什麼也要談預算呢？當然要囉，做什麼事都是資源有限，有多少錢做多少事，Scrum Guide以及過往許多的文章、書籍沒有談到預算怎麼編，並不代表敏捷手法是「自助餐吃到飽」或不用考慮投入成本、ROI，讓我們一起瞭解敏捷與預算的關係

【敏捷大哉問】Scrum專案如何編列預算？

在台灣舉辦四年以來首個英雄聯盟職業線下決賽，把我帶回了現場、也把所有人都帶回來了，更是敲響了LMS-PCS時代下第一個線下決賽的戰歌，讓大家重溫電子競技帶來的魅力。本次將以上、下兩篇的文章來記錄我這個小湊熱鬧粉的入場心得，及穿插些許看著台港澳賽區重新成長茁壯的心路歷程~

CFO