巨思文化
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巨思文化
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當經理人與數位時代的文章同質性過高，是否還有兩者皆訂閱的必要？
身為一個長期訂閱經理人與數位時代的讀者，對於這幾個月來巨思文化集團在電子報上的做法，我想說：我看不到以往「經理人」與「數位科技」的 「Sense」有用心在像我這種透過Email訂閱電子報的觀眾上。 門面有失專業，文章內容與定位不符，恭喜你們得到了許多蹭時事流量的觀眾，失去的只是像我這種少數人種。
2021-09-30
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經理人
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數位時代
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定位
咻咻咻～5 分鐘成交一筆單的銷售話術
許多業務書籍提出「業務，就是對客戶銷售自己」「很會說話的人才適合當業務」的主張，《5分鐘講完的說服話術筆記本》作者長谷川千波指出，這根本就是大錯特錯！
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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業務銷售術
讓嘴巴跟上腦袋的速度！4 順序把「想法」變「說法」
蘋果公司（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steven Jobs）某次跟廣告創意團隊開會，爭論一支30秒廣告應該放進多少內容。賈伯斯認為，廣告應該要把產品5個特性說清楚，但創意小組認為，只需要強調一項重點就好。 正當雙方僵持不下，創意團隊負責人從筆記本上撕下一張紙揉成紙球，丟給賈伯斯，賈伯斯輕輕
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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組織溝通術
轉念，揮散壓力就會發現更好的選擇
「我是一個無可救藥的樂觀主義者。」採訪一開始，童至祥便坦率指出她最重要的習慣：正面思考。 每個人都曾經被負面情緒突襲過。每當事情發展不如預期、沒有受到公平對待，憤怒、沮喪、失望等心情，就會像黑色墨水，即使只有一滴，也會快速擴散，把整天的心情染黑。
2020-12-31
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經理人
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巨思文化
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心態轉念術
為什麼別人總是聽不懂我的話？運用「NLP 溝通術」找出共通點、減少誤解
什麼是NLP？ 老闆沒聽懂我的重點」「同樣的話說了好幾次，員工卻當作耳邊風」「為什麼和客戶總是話不投機半句多？」明明說的是中文，為什麼別人老是聽不懂你說的話？面對這些挫折，你是否懷疑過究竟是自己口才不好，還是不會社交？
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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衝突溝通的藝術
內向者也能成為高階主管！提供給內向者的人際關係訓練術
根據估計，全世界有將近50%的人都屬於內向者，在高階主管中，這個比例則占了40%。從以上兩段敘述可以明白，擁有內向性格的人，絕對可以成為優秀的領導者，只是要找出自己的成功之道。
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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人脈建立術
超級業務必備 6 特質、 9 禁忌話術
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。 也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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業務銷售術
沒有天生的銷售高手，被拒絕也是工作之一
身為一家電子廠的資深業務，小沈加入公司 3 年，與客戶互動往來，服務做得無微不至，訂單穩定成長。但近來景氣下滑，以前跟他交好的客戶開始用各種理由拒絕下單。即使他說破嘴，業績依然停滯不前。他每天愁眉苦臉，也感嘆客戶無情，跑起業務不再像從前那麼有幹勁。
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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業務銷售術
轉職前先看看自己，盤點你全身上下的本錢
「老闆真的很討厭！」「什麼？今年又沒加薪？」「留在這裡實在沒有發展性，領完年終我就想走人。」 年關將近，對現況不滿或迷惘的工作者，想轉職的欲望蠢蠢欲動，許多工作者心裡有千百種理由，想著「不做了的人最大」，準備辭職信一丟、門一甩，一走了之。
2020-12-31
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巨思文化
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經理人
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職涯規畫術
就差臨門一腳嗎？推動買單最後一步，確認價格還是需求沒被滿足
電子商務網阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說：「員工想走，無非是錢沒給到位，或心委屈了。」這句話在銷售場合，代換成無法成交的原因：一是價錢不對，二是想要的無法被滿足。 當業務員談到最後、最關鍵的一步，就是「報價」。但如果業務員只懂得老實地講出公司給的商品價格，最常見的後果，就是顧客嫌貴，接著和業務員一起落
2020-12-31
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經理人
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業務銷售術
