「訂閱制」的知識焦慮
隨著訂閱的服務愈來愈多，今日特別檢視和整理自己目前為止的訂閱服務有哪些，以及每月所花的金額。
訂閱制整理：
1、Netflix：100/月（合租）
2、Spotify：150/月（合租、3人）
3、愛奇藝：84/月（年費999）
4、Disney +：60/月（合租）
5、王伯達財經觀點：250/月
6、YouTube Premium ：45/月（合租540）
7、Office365家庭方案：42/月（合租年費500）
8、科技巨頭解碼：125/月（年費1500）
原本以為在購入科技巨頭解碼後，金額會過多時，但目前檢視下來，分攤到每月的金額是維持在870元，我自己在心中的界線就是，每個月不可以在訂閱的服務上花超過1000元。
這樣整理起來，倒也還好，但年費算起來就是將近一萬，仔細的評估也是一筆金額。
但看似我擁有無限的娛樂選擇，但近期的我發現，其實時間是有限的。
Netflix，的影集已經足夠我看，但買Disney +最大用意就是看漫威的影集跟動畫，愛奇藝則淪為給老媽和老婆中追劇使用，我頂多就是看動漫居多。
在影音的使用上，其實仍是YT佔大宗，隨著我已經養成聽Podcast的習慣。
固定必聽的「M觀點」、「股癌」、「百靈果」、「大人學」、「怪獸講堂」等。
更不用說我自己習慣去圖書館借書，接觸電子書後，我的藏書也邁入了一百五十本餘，實際完獨的大約三分之一。
選擇愈來愈多，但焦慮只愈來愈深，很難「專心」地去選擇到底要去做什麼。
看電影？影集？讀書？聽Podcast？
不，時間是極其有限的，但選擇過多卻成了我的困擾，就像以前到DVD出租店，看著架上琳琅滿目的DVD，卻一時之間不知該如何示好，猶豫了半天，最後只能盲目的選擇。
我應該要思考跟設定策略來執行才可以，不要為了填補無止盡的空洞，而囫圇吞棗各種資訊，最終卻只有消化不良。
方法一：
1、建立順序：
看完一本書，追一部劇，一部電影，並儘可能要紀錄約500字的心得，不要看過、忘過，什麼都沒有。
2、選擇已變多，選擇有「興趣」，評價高的，減少踩雷的機會。
3、是否取消王伯達的訂閱？目前消息管道已趨近於多元，自己目前訂閱也多是心安為主，而且可每月消費降低至500元以下。
4、建立清單，不要每次都隨機選擇，有計劃的去分配順序來看，避免陷入焦慮。
寫到最後，看到這段文字的你，又訂閱了哪些服務呢？
