所謂的「行銷鄙視鏈」

更新 發佈閱讀 3 分鐘

在網路上看到這張圖。乍看有些道理,或許可以說這是這個行業裡面的生態系、現實上甚至可能是一種「肉食鏈」。但在一個領域之中從事上下游工作的人,需要這樣彼此鄙視對方的位置、專業、或是成就嗎?

vocus|新世代的創作平台

就字面定義上來說,我是第二層(而且我會寫程式),但我沒有鄙視其他類別的想法、也不認為不同類型的工作有高低之分;如果實際上有什麼區別的話,也只是名片上的頭銜差異、或是因人而異的工作成果多寡而已。

我比較不認同的,是「名實不符」的人,也就是沒那個能力卻在做那個事的人;像是:

  • 圖上最底端「開課收高價教行銷但不會行銷」的人:通常是靠話術讓人相信他會,而教的也只能是某些地方才有用的話術,但碰上硬碰硬的場合就漏餡了。
  • 誤導初學者「只要會這個你就懂行銷」的人:行銷領域太大,幾乎不可能會某個東西就懂行銷。最近有年輕朋友問我「有沒有一兩本書看了就能懂行銷」,我眼光短淺,只能推薦他去讀一代大師Philop Kotler的書(例如這本)來入門,其他就還是得在做中學、或是跟對師傅,反而比看書快。
  • 或是諸如告訴你「只要學這個你就會寫『爆款文案』」、以及一些「靠業外本事在4A廣代混」之類的人物。

行銷的領域(其他領域應該也一樣)太大了;我幹了大半輩子這一行,也只摸到其中一小塊而已。雖然會做的事情還不少,但終究不是三頭六臂,不會的東西還是得靠不同專業、不同領域、甚至不同年齡層的人一同合作、彼此互補。

無論從合作互補、或是尊重專業的立場來看,不同的位置不不需要(也不能)有什麼「鄙視鏈」;如果在自己的心目中已經形成,也應該要想辦法去掉。

我並不是在主張絕對的「眾生平等」;不同的職位(和相關的責任)當然會有不同的重要性、報酬、領導團隊大小的差異,但合作和尊重還是最重要的原則。

換個方式說,絕大多數人(包括「不用行銷也賺到錢的人」)都沒有資格鄙視其他位子上的人。如果不懂得尊重別人的專業、或許自認為樣樣高人一等,但實際上往往是已經被下屬或合作夥伴背棄而不自知。

在職場上,你當然可以在心裡鄙視某些人;但在工作上不是因為他們「是什麼」,而是因為他們「怎麼做」、「做了什麼」。

留言
avatar-img
吐納商業評論的沙龍
1.4K會員
2.0K內容數
為您送上頂尖作者的最新管理與科技產業思維。
2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點,在於:流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
Thumbnail
2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點,在於:流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
Thumbnail
2022/07/06
從企業經營管理的角度,來回顧自己這次確診的經歷,我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同,造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
Thumbnail
2022/07/06
從企業經營管理的角度,來回顧自己這次確診的經歷,我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同,造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
Thumbnail
2022/07/06
在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。
Thumbnail
2022/07/06
在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在網路上看到這張圖。乍看有些道理,或許可以說這是這個行業裡面的生態系、現實上甚至可能是一種「肉食鏈」。但在一個領域之中從事上下游工作的人,需要這樣彼此鄙視對方的位置、專業、或是成就嗎?
Thumbnail
在網路上看到這張圖。乍看有些道理,或許可以說這是這個行業裡面的生態系、現實上甚至可能是一種「肉食鏈」。但在一個領域之中從事上下游工作的人,需要這樣彼此鄙視對方的位置、專業、或是成就嗎?
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
其實這段話還有下聯:搞行銷的人太多,認真幹的人太少。 在你開始看(謾罵)之前,別誤會我,我不是鄙視行銷,而是認為太多的人只搞行銷卻不扎實學習,只顧著行銷,內容卻十足空泛(業配),想批評我的至少看完全文再說!
Thumbnail
其實這段話還有下聯:搞行銷的人太多,認真幹的人太少。 在你開始看(謾罵)之前,別誤會我,我不是鄙視行銷,而是認為太多的人只搞行銷卻不扎實學習,只顧著行銷,內容卻十足空泛(業配),想批評我的至少看完全文再說!
Thumbnail
🎙️ 前言 近年來流行一個詞語(主要是對岸)叫做「鄙視鏈」,但其實觀念上並不是什麼新穎的東西,自古代曹操大兒子曹丕就講過「文人相輕」。只是因為近幾年網路資訊發達的程度,有賴於疫情的因素成長得更快速,也連帶社群討論跟拉小圈圈的行為變得越發熱烈。從一開始的學生戰學校(血統)、文理組/學系,到...
Thumbnail
🎙️ 前言 近年來流行一個詞語(主要是對岸)叫做「鄙視鏈」,但其實觀念上並不是什麼新穎的東西,自古代曹操大兒子曹丕就講過「文人相輕」。只是因為近幾年網路資訊發達的程度,有賴於疫情的因素成長得更快速,也連帶社群討論跟拉小圈圈的行為變得越發熱烈。從一開始的學生戰學校(血統)、文理組/學系,到...
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
在職訓網頁課中,有上網頁企畫書課,老師是多媒體與企劃業界二十年經驗的老師。藉由他對我的企畫書的改正,以及他對業界電視購物,企劃業界的經驗分享,也算對商業的廣告模式實戰,開了眼界。 📷 📷 3你、姜儒和Jeremy Wang
Thumbnail
在職訓網頁課中,有上網頁企畫書課,老師是多媒體與企劃業界二十年經驗的老師。藉由他對我的企畫書的改正,以及他對業界電視購物,企劃業界的經驗分享,也算對商業的廣告模式實戰,開了眼界。 📷 📷 3你、姜儒和Jeremy Wang
Thumbnail
由於我在外商公司20年做品牌行銷的經歷, 很多找我諮詢職涯問題的人都是嚮往行銷工作、想知道怎麼進入行銷領域的。從他們的提問中, 我發現很多人對於行銷工作抱持著錯誤的理解和期待。因此之前寫了系列文章共四篇, 詳細分享了行銷工作的分類、需要的能力、職涯發展路徑以及沒有經驗的人要怎麼增加被考慮的機會。
Thumbnail
由於我在外商公司20年做品牌行銷的經歷, 很多找我諮詢職涯問題的人都是嚮往行銷工作、想知道怎麼進入行銷領域的。從他們的提問中, 我發現很多人對於行銷工作抱持著錯誤的理解和期待。因此之前寫了系列文章共四篇, 詳細分享了行銷工作的分類、需要的能力、職涯發展路徑以及沒有經驗的人要怎麼增加被考慮的機會。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
由於我在外商公司20年做品牌行銷的經歷, 很多找我諮詢職涯問題的人都是嚮往行銷工作、想知道怎麼進入行銷領域的。從他們的提問中, 我發現很多人對於行銷工作抱持著錯誤的理解, 因此寫了系列文章共四篇, 詳細分享了行銷工作的分類、需要的能力、職涯發展路徑以及沒有經驗的人要怎麼增加被考慮的機會。
Thumbnail
由於我在外商公司20年做品牌行銷的經歷, 很多找我諮詢職涯問題的人都是嚮往行銷工作、想知道怎麼進入行銷領域的。從他們的提問中, 我發現很多人對於行銷工作抱持著錯誤的理解, 因此寫了系列文章共四篇, 詳細分享了行銷工作的分類、需要的能力、職涯發展路徑以及沒有經驗的人要怎麼增加被考慮的機會。
Thumbnail
不確定大家認為行銷是什麼。我認為是觀察與同理(*¯︶¯*)
Thumbnail
不確定大家認為行銷是什麼。我認為是觀察與同理(*¯︶¯*)
Thumbnail
那些可以把話說的漂亮卻最終反正成敗不在自己身上者,其實往往才是用著迎合的方式希望爭取到預算,但對於真正應該完成的事情本質根本不用心者。但這就是社會的殘酷,與經營者的智慧了。
Thumbnail
那些可以把話說的漂亮卻最終反正成敗不在自己身上者,其實往往才是用著迎合的方式希望爭取到預算,但對於真正應該完成的事情本質根本不用心者。但這就是社會的殘酷,與經營者的智慧了。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News