時光倒流到 2014 年，當時VR 頭戴式設備已經開發出來，然而要被大眾市場接受卻面臨巨大挑戰，VR 頭戴式設備沒有受到大眾市場的關注的原因在於，缺乏足夠與硬體設備相匹配的軟體；換句話說，軟體開發的速度太慢，娛樂的內容太少，跟不上硬體快速發展的速度。缺乏令人印象深刻的產品，及引起關注的內容，儘管VR頭戴式設備及相關零件，例如:鏡頭...等硬件的開發仍在繼續，但是大眾對VR 頭戴式設備反應冷淡，並無法像智慧手機，一上市後就對市場產生鋪天蓋地的巨大影響。
同時，Facebook 於 2014 年宣布收購 Oculus，以加速 Oculus 在遊戲、通信和新社交體驗方面的增長。
考量到消費者體驗，讓更多的消費者在虛擬現實中體驗冒險，隨後Google在 2016 年推出了第二代VR頭戴式設備，採用紡織材料，名為 Daydreamer，為配戴者更提供舒適的佩戴體驗。
然而，儘管硬體設備在短期內發展，但是對VR內容的需求在當時並沒有得到滿足，沒有足夠多的內容，讓VR頭戴式設備市場做大。加上後來，Oculus挖走了一批在Google研發VR頭戴式裝置的工程師，因此Google的VR頭戴式裝置的開發，就此停滯了。
