許多新創公司沒有什麼資金的情況下，無法提供有競爭力的薪資時，經常用【員工股權獎酬】來吸引員工。
老闆把股票當寶，員工可不見得這麼想了本集來說說處理員工股權的麻煩事
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J公司發放限制型股票，以服務年數條件作為既得條件，先發股票給員工，每任職滿1年解除25%股權限制，任職滿4年後這個股票就全數既得不受限制，可將股票轉讓。公司員工也不多大約10來位，J依照每個員工對於公司不同的貢獻度來配發股數，但也不是每位員工都有、要發放的員工取得的股份也不同，所以不能大張旗鼓。
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老闆喜滋滋又神秘秘把員工一個個叫進老闆辦公室懇談，聊一聊公司現在的發展、聽一聽員工的心聲，然後歡天喜地告訴員工：
我給你了多少股，前一次募資的價格是多少，我給你這樣的股數
優雅阿姨的職場觀察
- 對員工來說薪水才是最直接的回饋，若公司非上市櫃集團當中的公司，坦白說股票對於多數人都是無感的。
員工獲得股票，稅務上視同所得，取得股票時就須申報繳稅，很可能還沒收到錢就得先繳稅。若是認股權當公司股價不如預期，也不見得比較優惠。 - 老闆們請小心〔畫唬爛不成、反累死員工〕
員工獎酬關於股權部分，員工個人稅務、公司財務報表，股東名單等管理事項都有關聯，特別是辦理股東變更，對於一個非上市櫃公司無股務的情況下，公司變更事項、稅務規劃都得委託會計師事務所辦理。
公司還沒賺錢，就得付事務所很多公費 - 新創公司還是專注讓公司爆發性成長，努力讓公司存活下來才是重點
員工激勵方式不見得只能用薪資或股票，工作氣氛、環境維持好，公司若真的發展得很好、有前景，員工是感受得到，進而希望留下來一同成長 - 股東角度來說，通常也希望股權結構愈清楚乾淨愈好
所以老闆們請好好專心賺錢，為股東取得最大利益吧
〈EP16 老闆畫大餅之術〉 希望你看清楚老闆畫的餅到底值不值錢
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