好市多Costco 對上架商品的5個要求?

更新 發佈閱讀 3 分鐘

  好市多是全球最大的會員制賣場,每年要收會費,才能入場消費,因此已經篩選出一批願意付費,追求高品質的消費者。而好市多的採購會如何選品,來滿足這些金字塔中層以上的消費者呢?很多客戶來跟我諮詢,想要把自家的商品上架到好市多銷售。跟大家聊聊,好市多的採購政策,對商品上架的5個要求,從這5個面向,可以先幫助你快速辨識,自己手上商品,是否適合上架到好市多?

vocus|新世代的創作平台


好市多的使命 Costco Mission

Our Mission To continually provide our members with quality goods and services at the lowest possible prices.
我們(Costco)的使命 以盡可能低的價格不斷為我們的會員提供優質的商品和服務

以下5個方向,可以幫助你快速了解,好市多採購選品的大重點。

vocus|新世代的創作平台


1.品質要求高

好市多對商品的品質要求非常嚴格,供應商必須提供符合國際標準的產品;甚至有品類的檢測標準,好市多自訂更高的審查標準,目的就是確保商品的品質,能夠超出顧客期待。

2.供應穩定性

好市多希望供應商能夠提供穩定的供貨,以滿足這麼大市場需求。畢竟談近一個商品快則數月,慢則數年都有可能,上架後,當然也都希望這個商品可以長期穩定地銷售。

3.價格競爭力

好市多的商品,通常要以市場上的低價銷售,因此供應商需要提供有競爭力的價格。所以採購會跟供應商討論包裝、容量、品質、規則、成分...,來做出商品的差異化,提供給好市多會員。

4.資訊透明

好市多要求供應商提供產品的完整資訊,包括製造商、成分、生產過程等。甚至也要求廠驗,確保供應商的生產線符合規範。

5. 長期合作關係

好市多希望能夠建立長期的合作關係,並且與供應商建立互信、互惠的關係。對一個廠商來說,能夠順利和好市多合作,那就意味著,這間公司通過採購認可,因此除非供應商有發生重大的問題,不然合作的機會都會以現有的供應商的商品來優先評估。

▎我們的專業服務

  • 想更深入了解更多關於「零售產業」,幫你快速了解產業內容,及一步步從0到1的上架心法,可以加入外商採購愛零售 官方line社群得到第一手的活動資訊喔!
  • 想把商品上架到實體通路,卻不知該從何著手,步步把商品上架到實體通路! 別擔心,我們將提供一步步地指導,協助你實現從0到1的目標。歡迎你掃描上方QR Code或直接點選加入LINE官方帳號,跟我們聊聊,協助你在把商品上架到實體通路的路上乘風破浪前進。
  • 若你看完這篇文章後,還有想知道,上架到實體通路的完整流程有哪些,可以參考這門線上課 - 商品上架到實體通路6大必勝關鍵

若你喜歡這篇文章,也可以點擊連結請我喝杯香濃的咖啡!


留言
avatar-img
外商採購愛零售
74會員
118內容數
在採購位置上,我看過很多供應商: 商品真的不錯,卻不知道怎麼跟通路採購溝通、提案,最後錯失可以大賣的機會。 現在,我從通路採購,轉型為「零售通路上架服務」的講師與顧問, 專門協助不知道如何進入實體通路的賣家與廠商,把好商品變成賣場裡「被看見、被買走」的商品。
外商採購愛零售的其他內容
2024/09/21
從專業籃球員進入零售業 - 掌握職場轉彎的3C原則 大家都聽過COSTCO,也逛過COSTCO,但你知道台灣COSTCO的亞太區總裁張嗣漢嗎?他不僅是台灣好市多的第一位員工,也是重要的靈魂人物之一。在大學時期,張嗣漢還曾經是一位專業籃球員,並曾來台灣打球,這段經歷讓他與台灣結下了深厚的緣分。今天,
2024/09/21
從專業籃球員進入零售業 - 掌握職場轉彎的3C原則 大家都聽過COSTCO,也逛過COSTCO,但你知道台灣COSTCO的亞太區總裁張嗣漢嗎?他不僅是台灣好市多的第一位員工,也是重要的靈魂人物之一。在大學時期,張嗣漢還曾經是一位專業籃球員,並曾來台灣打球,這段經歷讓他與台灣結下了深厚的緣分。今天,
2024/09/16
回顧我過去當通路採購的經驗,總是喜歡到處逛逛:從百貨公司、量販店、展覽,到網路團購社群,都有我的足跡。當時擔任通路採購的我,每次出門我都扮演一個普通消費者的角色,其實背後目的只有一個,就是掌握市場的脈動,找到最熱賣、最有潛力的商品,好讓它們上架到我負責的通路,創造熱銷。 我是否願意掏錢買單 身為
Thumbnail
2024/09/16
回顧我過去當通路採購的經驗,總是喜歡到處逛逛:從百貨公司、量販店、展覽,到網路團購社群,都有我的足跡。當時擔任通路採購的我,每次出門我都扮演一個普通消費者的角色,其實背後目的只有一個,就是掌握市場的脈動,找到最熱賣、最有潛力的商品,好讓它們上架到我負責的通路,創造熱銷。 我是否願意掏錢買單 身為
Thumbnail
2024/03/24
本文探討《解構顧客價值鏈》一書,解析其核心概念,「脫鉤」與「展示廳現象」(showrooming),並結合零售業採購經驗,探討消費者行為的轉變如何顛覆傳統產業。文章提出企業應如何從顧客價值鏈的角度出發,找出顧客願意付費的環節,並由分析 Best Buy 的應對策略,引導讀者思考實體通路的未來方向。
Thumbnail
2024/03/24
本文探討《解構顧客價值鏈》一書,解析其核心概念,「脫鉤」與「展示廳現象」(showrooming),並結合零售業採購經驗,探討消費者行為的轉變如何顛覆傳統產業。文章提出企業應如何從顧客價值鏈的角度出發,找出顧客願意付費的環節,並由分析 Best Buy 的應對策略,引導讀者思考實體通路的未來方向。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
  好市多是全球最大的會員制賣場,每年要收會費,才能入場消費,因此已經篩選出一批願意付費,追求高品質的消費者。而好市多的採購會如何選品,來滿足這些金字塔中層以上的消費者呢?很多客戶來跟我諮詢,想要把自家的商品上架到好市多銷售。跟大家聊聊,好市多的採購政策,對商品上架的5個要求,從這5個面向,可以先幫
Thumbnail
  好市多是全球最大的會員制賣場,每年要收會費,才能入場消費,因此已經篩選出一批願意付費,追求高品質的消費者。而好市多的採購會如何選品,來滿足這些金字塔中層以上的消費者呢?很多客戶來跟我諮詢,想要把自家的商品上架到好市多銷售。跟大家聊聊,好市多的採購政策,對商品上架的5個要求,從這5個面向,可以先幫
Thumbnail
  陸續有遇到學生來詢問, 如何把商品賣到海外?   要把商品賣到海外,一般企業都會先嘗試跨境電商的方式出海,或是透過自建的購物平台,加上物流賣到海外。若要把商品上架到海外的實體通路,要怎麼做呢?     想把台灣的商品上架到美國零售通路,有以6下個步驟: 1.調查市場的需求 : 確保商品的品質和安
Thumbnail
  陸續有遇到學生來詢問, 如何把商品賣到海外?   要把商品賣到海外,一般企業都會先嘗試跨境電商的方式出海,或是透過自建的購物平台,加上物流賣到海外。若要把商品上架到海外的實體通路,要怎麼做呢?     想把台灣的商品上架到美國零售通路,有以6下個步驟: 1.調查市場的需求 : 確保商品的品質和安
Thumbnail
通膨引發外界對於未來經濟前景的憂慮,零售銷售巨頭Target財報打響了第一槍,當天收盤跌幅近25%,連帶後來開出的零售銷售股如梅西百貨、沃爾瑪也是跌跌不休。而對於同是零售銷售巨頭的好市多而言,其強勁的會員制度是否能夠讓消費者繼續購物呢?還是消費者會因購買力減少而大幅縮減開支引發退訂潮呢?
Thumbnail
通膨引發外界對於未來經濟前景的憂慮,零售銷售巨頭Target財報打響了第一槍,當天收盤跌幅近25%,連帶後來開出的零售銷售股如梅西百貨、沃爾瑪也是跌跌不休。而對於同是零售銷售巨頭的好市多而言,其強勁的會員制度是否能夠讓消費者繼續購物呢?還是消費者會因購買力減少而大幅縮減開支引發退訂潮呢?
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
深夜接到讀者來信詢問:「品牌應該怎麼樣為自己的產品定在好市多販售的合理價格?除了比較競品價格和特色之外,還有什麼建議嗎?」 回到回答問題,除了跟競品比較,過去我還會做以下3件事來確保,上架商品的價格是具有競爭力的: 1.參考海外類似商品的售價 : 2. 清楚地溝通商品成本高的原因!
Thumbnail
深夜接到讀者來信詢問:「品牌應該怎麼樣為自己的產品定在好市多販售的合理價格?除了比較競品價格和特色之外,還有什麼建議嗎?」 回到回答問題,除了跟競品比較,過去我還會做以下3件事來確保,上架商品的價格是具有競爭力的: 1.參考海外類似商品的售價 : 2. 清楚地溝通商品成本高的原因!
Thumbnail
電商平台做再大,實體通路也不會消失! 實體通路給予消費者體驗產品的機會! 讓消費者體驗產品的好處,運用店內的產品陳設、走道動向規劃、銷售人員解說互動、燈光及音樂店內氛圍的帶動,不僅認識一項商品,也給消費者帶來購物的體驗。這個電商平台上看圖文說明,憑著想像機,動動手指下單,感受是截然不同的!
Thumbnail
電商平台做再大,實體通路也不會消失! 實體通路給予消費者體驗產品的機會! 讓消費者體驗產品的好處,運用店內的產品陳設、走道動向規劃、銷售人員解說互動、燈光及音樂店內氛圍的帶動,不僅認識一項商品,也給消費者帶來購物的體驗。這個電商平台上看圖文說明,憑著想像機,動動手指下單,感受是截然不同的!
Thumbnail
好事多多?!
Thumbnail
好事多多?!
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
相信在台灣的人應該沒有不知道好市多COSTCO,加上最近的A肝凍莓事件,天天新聞無止境的播放,想不知道都難。根據統計,目前全台灣共有14家好市多,總會員卡數已達260萬張,平均每九人就有一人持有好市多會員卡,而且在亞洲的好市多業績最高的前五名,就有三家是在台灣的好市多,可見台灣的人有多愛好市多了。
Thumbnail
相信在台灣的人應該沒有不知道好市多COSTCO,加上最近的A肝凍莓事件,天天新聞無止境的播放,想不知道都難。根據統計,目前全台灣共有14家好市多,總會員卡數已達260萬張,平均每九人就有一人持有好市多會員卡,而且在亞洲的好市多業績最高的前五名,就有三家是在台灣的好市多,可見台灣的人有多愛好市多了。
Thumbnail
好市多是一間充滿驚奇的國際零售商,相信早已無人不知了。如果有特別關注最新動態的消費者應該會發現賣場時常迸出各種稍縱即逝的秒殺好物.....
Thumbnail
好市多是一間充滿驚奇的國際零售商,相信早已無人不知了。如果有特別關注最新動態的消費者應該會發現賣場時常迸出各種稍縱即逝的秒殺好物.....
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News