議題與基地感覺沒有一定的時間軸，應該同步思考並使其相互依存
再次回到基地，過去看見的表面好像突破了一些。好像又更認識了那塊地一樣(或許?)議題一樣朝著交流空間進行，但微調了過於嚴謹的思考設定，回到基地本身去探討交流與基地的關係。
基地過去確實存在了「市場/傳統市場」的活動，也確實因應現代人的需求(又或者說社會趨勢)進而轉型為藝文空間使用，客群也逐漸轉為觀光客居多，脫離了原先傳統市場的機能。然而，在時間變化之下，我將基地分為以下階段:
一、民國50年時期，傳統市場活動
二、民國100年以後，試圖轉型藝文空間
而我想做的是將此基地重新規劃，也就是第三階段，未來市場經營轉型。
第三期規劃，該怎麼思考未來性?
確實，台中市西區的傳統市場逐漸被取代，以看起來「更精緻」的樣貌存在著(第六市場設置於百貨商場內)。然而，我也不認為一定得復興傳統市場的機能(感覺也沒必要)，我將市場詮釋為原先探討的交流集會場所—也就是人民生活的交流地帶。
未來 是什麼?
當土地已不再需要這樣的傳統機能，第二期初步整治也試圖加入了藝文元素，未來這塊土地可以如何承載生活呢?
我提出所謂市場=商業+住宅+藝文，我認為現代人的交流空間不脫離這三元素，我將我的目標(議題方向)擬定為—忠信市場的第三期規劃案，未來市場的可能性。
