電影會活動照片
九年前，筆者成立「筆記電影會」（以下簡稱電影會）；不經不覺，「筆記電影會」已踏入九周年。這九年來，經歷了不少風風雨雨，亦深感體會在香港經營一個小型藝術組織之困難。筆者趁這九周年，略談當中的挑戰。
無論是「筆記電影會」還是其他組織，網絡宣傳特別是社交媒體宣傳，成為了最重要的活動宣傳渠道；不過這種宣傳，很受社交媒體政策影響。以Facebook為例，早年在Facebook宣傳較容易獲得迴響；但近年Facebook不斷要求各專頁付費賣廣告（本會亦不願意在社交媒體賣廣告），否則壓低你的傳播率。這種做法，讓不少已讚好專頁的網民，長年看不到該專頁發佈的消息，特別是自身舉辦的活動消息，大大影響活動的報名及參與人數。至於Instagram，甚至可突然封鎖你的賬戶，讓你多年來的心血付諸流水。
社交媒體的多元化，也讓網絡宣傳更繁複，以往只憑Facebook能做到的效果，今天肯定不行，至少要在其他社交媒體和網站宣傳才稍有成效。注意的是，人手及資源並沒有增加，變相增加經營之困難。
當然坊間有大量提升社交媒體效率的方法和教學，但這些方法是否違背營運電影會的初衷呢？電影會重視文章文字，多發佈文章，筆者不願意發佈沒有營養的帖文例如各種改圖、特別是斷章取義的內容。筆者希望電影會的帖文，至少為網民帶點思考或得著。
社交媒體成為大眾認識電影會的最重要渠道，加上電影會是筆者一人經營，以及電影會曾舉辦多場電影放映活動，也曾舉辦小型電影節，但從沒申請任何資助，甚至連會址也沒有，讓不少人誤以為電影會只是一個社交媒體的專頁，或者只是一個網站，以非一個註冊組織。這裡亦帶出一個問題，就是大眾對組織團體的定義是否太狹窄呢？為何一個組織一定要有自己的會址呢？為何一個組織一定要申請資助呢？彷彿普羅大眾甚少思考這個問題。
場地亦是一個問題，電影會遇過幾個有心且善良的場地負責人，已屬幸運。不過資金有限，香港的場地租金高昂，而且早前疫情及政治審查的影響，各場地亦自身難保，讓租借場地變得更困難，相信這亦是不少團體遇到的問題。
最後，像「筆記電影會」這樣的小組織，遇到任何困難是不會有媒體報導或關注的。多謝各位讀者閱讀筆者發牢騷之文，畢竟創辦電影會，是筆者視為一生最浪漫的一件事之一。共勉之。
