黃金圈-你為什麼而戰

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你是否好奇為什麼有些人可以打破規則,創造出舉世驚人的產品? 像是Apple的Jobs、Tsla的Elon musk

為什麼在做同樣事情的兩個企業家,一個資金多人脈廣,一個缺乏資金及人才、最後是後者成功開發出顛覆人類歷史的產品。

Simon Sinek提出的黃金圈概念,是把我們每個人做的事情都切成三個區塊。從最內層到最外層是

1. Why為什麼而做?

2. How 該怎麼做?

3. What做了什麼?。

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Source: Youtube

他舉例任何一個創立偉大企業的創業家,都能很清楚地說出他們的創辦信念,也就是那個Why?

而我則認為黃金圈的概念完美地解釋了,為什麼在說服人的時候要訴諸於感性而非理性。

一、由內而外,從感性到理性。

黃金圈想要說的是很簡單,做任何事情,都要從你的信念及動機出發,從感覺角度向外擴張到理性的部分。人類很擅長分析最明顯的利弊得失、優缺點但那都是屬於理性的部分,真正會使我們下關鍵決定的部分,通常來自於感性的部分。(所以有人才說結婚要靠衝動嘛XDD)

舉例來說:你可以提供決策者A、B方案的各項優缺點、數據分析…..等,但最終決策者可能會說,不知道,總感覺哪裡怪怪的,這個【感覺】就是來自於大腦最深層的部分,就是負責處理感性情緒區塊。

二、驚人的巧合

非常意外的,人腦的結構恰恰剛好與黃金圈的組成非常類似,在最外層的大腦皮層負責解讀數據、分析、語言,所有理性的判斷都跟它有關,而在內層大腦邊緣的部分,則是負責解讀所有的感性訊號,包括信任、承諾…..等,所以當你說感覺不太對時,其實你是在跟自己的大腦直接對話。

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自己畫的~很醜

三、黃金圈實例(以Tesla的創辦人Elon musk個人做例子)

  1. 為何而做(Why):Elon的信念是,希望全人類可以永續的發展

2. 怎麼做(How):為了達成這個目的,他創辦了Tesla電動車公司,致力於減少汽車的排碳量,讓人類可以存在於地球更久,另外創辦了SpaceX,希望有朝一日,當地球環境不在適合人類居住時,可以移民到火星上。

3. 做了什麼(What):承如前面所說,後面Tesla成功量產了Model 3、S…等電動車產品,Space X雖然還沒成功登陸,但還在持續地為人類未來努力中,呼應到了最開始他的信念,這整個邏輯剛好完美地呼應了黃金圈的概念,這也難怪在21世紀初有這麼多的蘋果粉,現今則有許多的特斯拉粉。

四、黃金圈運用在職涯選擇

黃金圈也可以用來解釋職涯選擇這件事,我觀察到,在從事跟自己興趣相關,或是一份志業的人,可以清楚地說出,會什麼他們會選擇這樣的職業,他的具體信念、以及這份工作帶來的價值是什麼,這類型的人工作表現通常較好,可以從工作中獲得成就感。

相反的,只為了金錢(What)工作的人,相較之下,他們在工作中 感受到的成就感就會比較低,同時,也比較不能感受到工作的價值所在,工作的滿意度較低。

五、反思自我

而你呢? 你能夠知道目前在做的事是出自於哪些信念/中心思想嗎? 你心中的的Why清楚嗎,如果還有點模糊,建議大家可以花點時間寫下來Why,可能會花點時間,但是這會讓你知道為何而戰,才知道什麼是可以犧牲及妥協,什麼是必須要堅持的,祝福大家!

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衛斯理的職場修練與旅行故事
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