前情提要：皮朋哥投資了一個墾丁民宿，金額是２００萬。
後來五月底果不其然又跳票一次，這次的理由是說因為工人做錯，所以很多地方要打掉重來...這皮朋哥就不太樂意了，多的工程款是誰要負擔？該不會又要跟股東挖錢？
中間陸陸續續Ｃ老闆跟皮朋哥開口要錢周轉，到七月初開幕試營運之前總共借了兩次，一次２０萬，原本說一週後就還，不過拖了一陣子之後有加利息還錢；然後幾乎是無縫接軌又借了一次１５萬，也是說一週後還，結果又是拖了六週外加一點利息才還錢。
其實經過這兩次催討，皮朋哥已經覺得似乎有點不妥當，因為Ｃ老闆要錢時都是要求緊急立刻馬上處理，然後皮朋哥按照約定要求還錢時，Ｃ老闆卻經常是訊息不讀不回，打電話也不接；但是由於合作才剛開始，這種以工程款為名義的資金周轉要求，似乎也不好拒絕，想說大概又要經營營運中的民宿，又要監工興建中的民宿，可能分身乏術吧。
只能說，皮朋哥太善良，可能傾向幫別人找理由，不過事後回想起來，這一點在合資合作上真的是致命傷。
後來時至六月份，皮朋哥才知道，原來Ｓ哥也被Ｃ老闆開口要求借了５０萬，而且已經借了兩個多月，Ｃ老闆還問Ｓ哥說這筆錢有急著用嗎？放在我這久一點行不行？Ｓ哥自己也打腫臉充胖子，Ｃ老闆殊不知這筆５０萬是Ｓ哥去用保單質押借款出來的！
這下不禁讓皮朋哥開始深深懷疑到底Ｃ老闆會不會只是打腫臉充胖子？其實根本資金極度不充裕，似乎越來越有龐式騙局的味道。為此，皮朋哥做了一個決定，就是開口跟Ｃ老闆說，因為暑假最忙生意最好，所以皮朋哥願意南下墾丁幫忙，做甚麼都可以。
這是皮朋哥的一個試探，有幾個目的：
- 一來是用自己的眼睛去觀察到底民宿的生意好不好
- 二來是去跟Ｃ老闆建立關係，畢竟財務不透明，沒有財務報表，也沒看見房控表和成本支出的數字，始終令皮朋哥覺得心裡不踏實
- 第三是盡我所能學習所有民宿經營相關的大小事，也就是偷師
結果呢，當七月初一到墾丁，Ｃ老闆又開口跟皮朋哥要求週轉１５萬，其實這時開始已經令皮朋哥覺得反感，已經拿了皮朋哥２００萬現金在玩了，這樣不就等於前後總共也跟皮朋哥借了２５０萬了？但是當面談這事，似乎又是一個難以拒絕的要求，Ｃ老闆還是說一週後就還加利息，結果這筆錢呢，皮朋哥後來是等到八月底，也就是過了兩個月才要回來。
其實到這邊已經不難看出第一個嚴重的問題了。這位Ｃ老闆有拖欠還款的慣性，要錢時要得很急，但是要還錢時不是訊息不讀不回不然就是電話也不接。皮朋哥有暗示過『噢！哥您很難找啊，別太忙了，請保重貴體！』這樣的信息，但是Ｃ老闆當他心情好的時候是有試圖解釋，例如生意好時他自己也要跳下去做房務清潔，然後有時候又要準備早餐給客人吃，有時候則是要開車兩小時去高雄或是屏東採買，有時候要去工地現場等等。
皮朋哥不禁一陣默然，看來Ｃ老闆是真的很忙，是不是皮朋哥要錢要太急？但是還款計畫和承諾都是Ｃ老闆自己提的，可不是皮朋哥要求的呀。自己答應的事情做不到，似乎不該反怪皮朋哥要錢要太急吧？都拖欠一兩個月捏！
在七月上旬，也就是皮朋哥開始南漂墾丁的日子沒幾天，Ｃ老闆說要帶Ｓ哥的前妻和女兒（Ｓ哥事前有告知我，他打算派自己的前妻和女兒去盯著Ｃ老闆）去台南交接ＰＭＳ和ＯＴＡ，意思是要開始讓Ｓ哥前妻接手民宿的前端訂房控房的工作，要皮朋哥留在墾丁看家，當時是周二周三周四，算是一週裡面民宿比較不忙的時刻，皮朋哥也不疑有他，看家就看家吧。
沒想到，後來Ｓ哥告知，說原來Ｃ老闆是帶了Ｓ哥的前妻和女兒去三天兩夜住飯店狂歡開party了。這算是皮朋哥開始起心動念要退股的關鍵原因之一。理由是這樣的：
- 看來Ｃ老闆和Ｓ哥家庭開始在演八點檔了，把私事帶到投資裡面來，這算踩到皮朋哥的地雷！
- 其次，Ｃ老闆說到底沒有把皮朋哥當自己人。這個甚麼小旅行，就算Ｃ老闆有來邀請我，我也會婉拒（因為我也沒想去啊！），可是Ｃ老闆卻是用隱瞞欺騙的方式這樣處理，令人心冷！
- 皮朋哥自認幫忙民宿的事情也算盡心盡力，像下面那些慘況皮朋哥也沒有少在處理的。沒想到Ｃ老闆看起來卻是把我當冤大頭？欠錢不還，跟另一位股東家人搞八點檔，我想學的東西也學不到，看起來對方只把我當一個拿錢給他用的浩獃？
七月底，在幫忙了一個月之後，皮朋哥終於北上了。這件事情要怎麼收尾呢？在長達五個小時的車程中，皮朋哥一直在思考，到底要怎樣才能安全下庄？
