如同許多創業，事業最難的不是開創，而是維持，書店亦然。
尤其是當開幕後，讀者嚐鮮感漸失，會來捧場的朋友，也都來的差不多時，約莫是三個月到半年後，書店才真正面對了，本身依舊是門商業的現實，會不會繼續下去，輝煌的上半年難以代表什麼，轉折的下半年，才是真正的考驗來臨。身為一個書店新手時，你會得到最大的滿足感，約莫在這個輝煌的（首年）上半年時期，而在多巴胺滿滿溢出之時，很可能讓自己過於樂觀，覺得走勢大好，方法正確，於是拿掉煞車閥，準備丟大本，好好衝一波時，就會開始意識到，回歸常態的書店，又回到市場中，滿滿書店的其中之一，而非讀者的唯一，這時，你的新手運畫下句點，真正的書店之路，正式開始。
建議各位新手，反而在順暢的前半年，要趁著還有一定讀者量時，確定好自己想像的定位，是否跟真正來消費的讀者Match在一起。
但如果你不是很在意市場，只是自己開爽，那市場對你來說就是浮雲，但如果書店不只是你的夢想，還是賴以維生的門路，那跟市場低頭，也只是單純的生存本能，誰來都一樣，無可厚非。
花點心思來面對讀者，透過觀察跟測試來摸索定位之路，會是能讓你書店活久一點的重要關鍵。
