與我的扶青團(社)接班人Ovilii吃飯，
談到如何在進入社團穩定後，往領導人方向前進。
一、領導力核心：鐵票40%策略
40%核心鐵票
要成為領導者，
首要任務是穩固40%會永遠支持你的人
剩下30%中間選民靠智慧與做事風格爭取
有30%不喜歡你也無妨，屬可容忍範圍
表決策略：
支持票40% + 中立票中取得15%＝過半 55%
用這樣的結構進行社務改革，就不怕阻力
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二、活動設計：內容分配與吸引力
演講嘉賓分配法則（三分法）
1. 自己社的講師（1/3）
2. 他社的講師（1/3）
3. 外部專業講師（1/3）
目標：
維持新鮮感
促進學習與外部交流
增加活動出席與回響
主題挑選技巧：
> 不要模糊主題！每位講師只能講一個明確主題
（以我為例：社團經營 / 個人品牌 / 房地產 / 讀書會經營）
同一個時間只能擇一
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三、交情進階四部曲：
交談 → 交情 → 交心 → 交易
階段 關鍵行動
交談 多問「為什麼」，丟出簡單問題開始
交情 吃飯、聊天、互動拉近距離
交心 聆聽對方的煩惱與規劃
交易 提供對方專業協助與具體解方
關鍵語錄：
> 「人是從交談開始，
到交情、交心，最後才有交易」
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四、有效改革的兩種策略
類型 範例 成效與風險
小幅改革 調整吃飯順序 /
加活動流程 阻力小，速度慢
大刀闊斧 直接廢掉不合時宜制度
效果快，需穩固鐵票避免反彈
建議：
根據你的人脈厚度與根基深度來選擇改革方式
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五、國際參訪案例分享：扶輪社實地學習
美國扶輪社參訪重點：
在社區服務計畫
腳踏車保養攤位，固定每週服務學校學生
社區食物中心支援行動
提供週邊弱勢民眾，可以填飽肚子
多元資金來源：
政府、企業、扶輪社、慈善團體
國際交流回饋：
> 真正的服務是紮實地解決社區問題，
而非浮面形式主義
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六、維繫人心的細節：送禮與生日管理
送禮小撇步：
不知道對方喜好：送星巴克券，方便又實用
知道對方喜好：送他喜歡的筆、
小物或主題品味物件
生日管理技巧：
Google 行事曆標記成員生日
生日前主動送上祝福與小禮物，感動人心
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七、提升出席率的小技巧：預繳制
社費預繳：設定年度參與金額，如 1 萬元
好處：讓成員覺得「我已經花了錢，一定要參加」
結果：活動不怕冷場，出席率明顯提升
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小蟲語錄
> 「人是從交談開始，到交情、交心，
最後才有交易。」
「領導不是你說了算，是大家支持你。」
「做社團，不是靠聲望，
是靠你在沒當幹部時就累積的經驗。
