面對快速發展中的AI (18)

更新 發佈閱讀 6 分鐘

培養研發關鍵核心AI技術的人才:業界的角色

上回提到,今天在民意如流水、受到各種勢力影響的情況下,要全靠政府對高科技的發展做出迅速且正確的抉擇,同時找到對的人來執行,難度相當高。言猶在耳,立法院上週五(7/11日)三讀通過特別條例,以5450億元經費提升產業競爭力等11項目標[1],並且全民普發現金一萬元整,正好印證本系列文迄今所說的,台灣這個年代的政府(不分黨派)沒有積極投入真正關鍵核心技術的研發,並不是因為缺錢,而是昧於民粹、資源分散,偏好低風險、立竿見影的項目

國內大學的教學研究經費大部分都掌握在政府手上,上述的5450億元特別條例經費,扣除發給2300萬居民的2300億元,再分給羅列的11項目標,有多少會用於其中的「提升產業競爭力」和「強化高等教育人才培育」這兩項呢?又有多少會用於發展關鍵核心AI技術和培育高階AI人才呢?如果政府能善用這筆經費積極培育AI人才的話,當然很好,遲到總比不到好,但若是真想要擺脫全靠政府的思維、培養研發關鍵核心AI技術的人才的話,我會建議與業界進行具前瞻性和高價值的產學合作。上週,台灣大學電機資訊學院,攜手華碩電腦、廣達電腦、緯創資通、和碩聯合科技、台達電子及天鈺科技 6 大公司,成立「AI 電資大聯盟」,希望共同打造具規模與深度的創新人才發展機制[2],算是朝這個方向跨出了一大步,我要給吳宗霖院長一個讚,但AI領域和其遼闊,包括參與廠商數、投入資源規模、研發議題等,仍有很大的進步空間。

關於業界的文化,我過去說了很多了,這裡就不要在重複,來聽聽業內重量級人士的看法吧!根據報導[3],華碩電腦董事長施崇棠在上周「AI 電資大聯盟」啟動典禮時的致詞中表示:台灣迫切需要深耕型的 AI 技術人才,不能只著力於淺碟型的技術。我們要打破過去的教育文化慣性,投入更深、更難、更複雜的技術鑽研,並且透過結合學界和企業,讓師生與產業的連動更加密切,才能夠讓台灣在世界級 AI 大戰一決勝負。

大家可能會好奇,那麼華碩投入了什麼更深、更難、更複雜的技術鑽研,跟世界級 AI 大戰有什麼關係呢?華碩最知名的產品是個人電腦,在台灣市佔率長居第一,世界的市佔率大約是第五或第六,能做到這樣已經不簡單了,事實上台灣資通訊設備產業的大廠們,包括在上述AI電資大聯盟裡的6家公司,都在硬體的設計與製造上很有一套,多年來為台灣賺進了不少的外匯,但若是談及軟體的研發,乃至於AI 技術,層次上仍與國外大公司有段距離。

舉華碩與台大在 2021 年成立的「華碩台大聯合研發中心」為例,在上述報導[3]中提到:至今推動 26 項研究計畫,橫跨生成式 AI、智慧製造、散熱降噪、先進電磁、智慧物聯網等領域,針對產品痛點進行個別研究,成功將解決方案導入主機板、手機等產品。在合作過程中,雙方培育超過百位高階研發人才,更促成畢業生加入華碩,員工赴台大進修的雙向交流

坦白說,華碩台大聯合研發中心所推動的研究計畫,如同上述,比較傾向於產品與生產相關的議題,以能夠在一至兩年的期間導入產線、適合碩士班學生研究的題目為大宗,有些議題會使用現成的AI技術作為解決方案的一環,例如智慧製造,但真能說是深耕AI技術的項目恐怕不多。華碩除了要解決方案之外,也要研發人才,創造近水樓台來招募優秀學生,是許多廠商設立研發中心或贊助研究經費的如意算盤。雖然前瞻性不見得高,但所做的研發工作相當務實,適合碩士等級的訓練,公司也獲得想要的,算是雙贏,但若要藉此大幅提升公司的研發水準,恐怕仍有許多不足

這就是為何我說AI產學大聯盟是跨出了一大步,主要就是研發層次和願景的問題。想要如華碩施董事長所說的打破過去的教育文化慣性,必須投入更深、更難、更複雜的技術鑽研,必須產學一起來深耕。不能夠像過去那樣,把產學合作視為將公司現階段遇到的難題,或是所需要的技術方案,外包給學術界解決和產出;我想,這些參與AI產學大聯盟的公司可能也意識到,快速發展中的AI技術是公司在世界級競爭上的關鍵,而高階技術人才是當前的業界所迫切需要的。

施董事長話中的「淺碟型的技術」,是台灣缺乏高階技術人才的主因。大部分的技術人才終日忙於解決特定範圍的技術議題,雖然計畫可能會換,但大都屬於差異不大且盡快可以上手的淺碟型技術,一方面沒有時間深耕,一方面也不易跨領域堆疊出具高度的技術,再加上有不少技術人才在表現優良之後即被擢升為主管,在管人、管計畫之際,要如何顧及技術的深度呢?

科技公司本身如何深化前瞻研發,關鍵有好幾個。首先在於公司經營者的視野和氣魄,是否願意投注足夠的資源在長遠的未來,而不是口頭上吹噓而已;有了足夠的資源,接著就是經營者是否願意培育和重用人才,而且找到足以勝任此事的技術主管了。如果公司有足夠的企圖心和技術力,而且已經培養出具水準的研發團隊,那麼在與學術單位合作時應有較高獲得雙贏的機會。上述的幾項關鍵中的經營者、研發主管、研發團隊,在在都需要人才,所以說人和公司文化是主要的問題,一方面這是經營的藝術,一方面也需要面對大環境文化

這篇先講到業界可扮演的角色,下回再來談技術的問題。

[1] 提升產業競爭力、提供企業金融支持、協助開拓多元市場、協助安定就業、強化農業支持,提升農業產業競爭力與開拓多元市場、強化高等教育人才培育、挹注健保與勞保、強化國土防衛能量、加強弱勢關懷、提升資通環境設備等。

[2] https://eecs.ntu.edu.tw/zh_tw/News/Spotlight/AI電資大聯盟正式啟動-攜手共創產學新三贏-55904559

[3] https://technews.tw/2025/07/09/ai-eecs/

留言
avatar-img
洪士灝的隨筆
71會員
25內容數
隨筆把我的觀察和感想寫出來,透過寫作讓自己腦袋清淨一點、心靈輕爽些。舊文放在https://hungsh-ntucsie.blogspot.com/,文章大多先在臉書上與臉友分享,隨後再轉到這裡臉書網址為:https://www.facebook.com/shihhaohung
洪士灝的隨筆的其他內容
2025/07/09
培養研發關鍵核心AI技術的人才:政府的狀況。上回提到,不是凡事得靠政府,這此來談談政府在AI人才培育上做了哪些事情。
2025/07/09
培養研發關鍵核心AI技術的人才:政府的狀況。上回提到,不是凡事得靠政府,這此來談談政府在AI人才培育上做了哪些事情。
2025/07/02
培養研發關鍵核心AI技術的人才:國內的困境。國內的產官學界對於研發核心AI技術人才的培育做得並不理想,這篇略述問題之所在。
Thumbnail
2025/07/02
培養研發關鍵核心AI技術的人才:國內的困境。國內的產官學界對於研發核心AI技術人才的培育做得並不理想,這篇略述問題之所在。
Thumbnail
2025/06/25
成為協助開發關鍵核心AI技術的人:這一回,我們來談談,如果想成為協助開發關鍵核心AI技術的人,有哪些技能是值得學的。
Thumbnail
2025/06/25
成為協助開發關鍵核心AI技術的人:這一回,我們來談談,如果想成為協助開發關鍵核心AI技術的人,有哪些技能是值得學的。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
2024年第一季這波台股與美股的強勢上漲,其實都能歸功於AI這個未來趨勢,不過在AI一片看好之下,也有非常多人對這個產業趨勢感到憂心。
Thumbnail
2024年第一季這波台股與美股的強勢上漲,其實都能歸功於AI這個未來趨勢,不過在AI一片看好之下,也有非常多人對這個產業趨勢感到憂心。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
數位化時代中,人工智能(AI)已成為推動創新和進步的關鍵力量。本文探討AI的現狀、挑戰以及未來可能性,並提出負責任地發展和使用AI的思考。
Thumbnail
數位化時代中,人工智能(AI)已成為推動創新和進步的關鍵力量。本文探討AI的現狀、挑戰以及未來可能性,並提出負責任地發展和使用AI的思考。
Thumbnail
全世界都在瘋AI,而且瘋狂的是台灣的AI 在這波浪潮中,台灣能支撐多久?
Thumbnail
全世界都在瘋AI,而且瘋狂的是台灣的AI 在這波浪潮中,台灣能支撐多久?
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
已經成真的AI生成文字、圖片、音樂、影片,以及接下來更多的AI運用場景,每一項都將對人類社會產生重大的影響:包括抽象的人心、文化、審美、親密關係,以及實質的就業、經濟、生活、生涯規劃等。 本文我會以大量使用、測試AI的經驗,輔以田野調查的經驗,詳細說明AI時代最應該培養的四項能力。
Thumbnail
已經成真的AI生成文字、圖片、音樂、影片,以及接下來更多的AI運用場景,每一項都將對人類社會產生重大的影響:包括抽象的人心、文化、審美、親密關係,以及實質的就業、經濟、生活、生涯規劃等。 本文我會以大量使用、測試AI的經驗,輔以田野調查的經驗,詳細說明AI時代最應該培養的四項能力。
Thumbnail
以下都是轉貼各方觀點,重點可以進一步看發表者跟回應者,我自己也有自身應用場景的murmur : 低利率環境可能回不去 科技掌握在大資金公司時代則是持續下去 工業時代引導一波人才需求 東方社會喜歡考試定生死 學校教育外還有補習班可以協助 既然AI工具隨處可得 培養厚植的各方素養與多元興趣
Thumbnail
以下都是轉貼各方觀點,重點可以進一步看發表者跟回應者,我自己也有自身應用場景的murmur : 低利率環境可能回不去 科技掌握在大資金公司時代則是持續下去 工業時代引導一波人才需求 東方社會喜歡考試定生死 學校教育外還有補習班可以協助 既然AI工具隨處可得 培養厚植的各方素養與多元興趣
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
現代技術背景下的挑戰與機遇 隨著技術團隊和項目規模的擴大,領導力與項目管理的重要性日益凸顯。特別是在AI技術飛速發展的今天,如何有效地管理項目、激勵團隊並推動技術變革,已成為每一位技術領導者面臨的核心挑戰。 技術熟悉度與應用能力 領導者必須對AI技術有深刻的理解,了解其能力和限制。這樣
Thumbnail
現代技術背景下的挑戰與機遇 隨著技術團隊和項目規模的擴大,領導力與項目管理的重要性日益凸顯。特別是在AI技術飛速發展的今天,如何有效地管理項目、激勵團隊並推動技術變革,已成為每一位技術領導者面臨的核心挑戰。 技術熟悉度與應用能力 領導者必須對AI技術有深刻的理解,了解其能力和限制。這樣
Thumbnail
人工智慧(AI)的未來展望 在當今這個科技日新月異的時代,人工智慧(AI)已成為推動創新和進步的重要力量。從自動駕駛汽車到精準醫療,AI的應用範圍不斷擴大,其潛力無限。然而,隨著AI技術的快速發展,我們也必須關注其對社會、經濟和倫理的影響。
Thumbnail
人工智慧(AI)的未來展望 在當今這個科技日新月異的時代,人工智慧(AI)已成為推動創新和進步的重要力量。從自動駕駛汽車到精準醫療,AI的應用範圍不斷擴大,其潛力無限。然而,隨著AI技術的快速發展,我們也必須關注其對社會、經濟和倫理的影響。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News