最近我加入了一個專案團隊，開始參與一個和我長期興趣「品牌」息息相關的工作。 我和團隊成員互不相識，但我們很快就進入狀況，天天密集開會、創意發想、分工執行，在短時間內竟然就完成了營運計畫！中間當然也有遇到盲點，不過正因為我們密切協作、有效溝通、尊重與聆聽不同觀點，問題都能立刻浮出水面、立刻解決。
我們的主管一開始就跟我們說：「想像一下，這個專案就像你正在創辦一間全新的公司。」這句話燃起了我的熱情，因為我們不只是執行任務，而是從零開始打造一個「品牌的誕生」。從市場調查、營運策略、風險分析，到尋找市場中還沒被滿足的藍海機會，再到思考如何建立差異化、打動目標客群……我發現，原來品牌不是「做出來」，而是「說出來」的。說到這裡，我突然想到一本我很喜歡的書，許榮哲的《三分鐘說18萬個故事，打造影響力》。這本書我超推薦，因為裡頭不只教你怎麼說故事，還拆解了賈伯斯（Steve Jobs）改變世界的經典一役！大家一定聽過那句超經典的話吧 :
「你是想一輩子賣糖水，還是跟我一起改變世界？」 這是賈伯斯對當時百事可樂的CEO史考利（John Sculley）說的話。
哇 ! 這句話超會打動人心。
因為他不是在講產品規格，而是在講夢想、價值、意義。他不是在拉人來賣電腦，而是在邀人一起參與一場歷史的轉變！
我想，我現在參與的專案，也許沒到改變世界那麼宏大，但我們每一個人心裡都燃起了「做出一點不一樣」的火花。我們不想只是複製別人的東西，而是真的想創造屬於我們的特色與故事。
而許榮哲在書裡也一直強調：「笨拙的人講道理，聰明的人說故事。」
就像有一次我看到的故事，一位失明老人坐在台階上乞討，紙板上寫著「我是盲人，請幫幫我」，沒人理他。
後來一位女孩幫他改寫紙板，上面寫著：「這是一個美好的日子，但我卻看不見。」
人們開始停下腳步，投下硬幣。
改變的是什麼？不是訊息，而是情感連結。
這就像我們在打造品牌時一樣，我們不是在推產品，而是在說一個讓人願意相信的故事。
書裡還講到畢卡索怎麼靠自己創造的故事，成功成為行銷大師；還提到歐陽立中、羅振宇這些說故事高手如何用故事「打開對方的心門」。這不就是我們每一個想傳遞理念、建立影響力的人該學的嗎？
所以啊，創造品牌的第一步，不僅是開發產品，也不僅是找設計師，而是學會講故事。
如果你也想創造一點影響力，或是找到生活的突破口，不妨從講一個好故事開始。
也許就像許榮哲說的，我們都是《刺激1995》裡的囚犯，只要願意，每天一點點，我們都能敲出通往自由的出口。
那你呢？
你想繼續賣糖水，還是，和我們一起，創造一些可以改變的什麼？
如果你喜歡這篇，也歡迎留言告訴我你最想講出的「故事」是什麼 💬✨
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記於 2024.3月
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