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公司簡介
- 營運模式
- 衛司特主要採用BOO(Build-Operate-Own, 投資建造-經營操作-資產擁有)商業模式，由公司投資建置電解回收系統，並負責後續營運與維護，客戶則簽訂長期契約，無需自行負擔設備投資與運作成本，達到雙贏。
- 另一部分業務則為電解設備與耗材的直接銷售，針對不同產業提供相關設備與耗材。
- 產品
- 主要產品包括Recocell電解回收系統、蝕刻液電解線上回用系統，以及電解設備和耗材（如陽極鈦網）。
- 產品可處理製程中產生的金屬廢液，回收高純度銅、鎳、鈷等金屬，並再售至上游供應鏈，實現循環經濟。
- 客戶
- 客戶主要來自PCB（印刷電路板）、光電面板、半導體三大產業。 PCB產業為最大宗，佔營收約75%，多為台資企業，前二十大台資PCB廠多為衛司特BOO模式客戶。 光電面板產業佔約15%，以BOO模式為主，近年積極拓展大陸市場，並有新廠及新客戶加入。 半導體產業佔約10%，以設備及耗材銷售為主，無BOO金屬再生服務。
- 產業
- 衛司特屬於綠能環保及ESG概念股，聚焦於金屬廢液回收與再利用，推動循環經濟。
- 產品與服務廣泛應用於PCB、光電面板、半導體等高科技產業，並隨著下游產業景氣回溫，帶動再生金屬服務及電解設備耗材業務同步成長。
- 生產基地
- 公司本身為台灣企業，並積極配合客戶南向設廠，於東南亞市場拓展業務。
- 產品與服務可支援客戶於台灣、中國大陸、東南亞等地的新廠建置與營運。
- 生產或銷售過程
- 生產過程以自有技術建置電解回收系統，協助客戶處理製程廢液，回收高附加價值金屬。
- 銷售過程分為長期BOO服務合約與設備、耗材直接銷售兩種模式，並持續與客戶檢討可納入回收系統的製程廢液，擴大合作利基。
- 銷售地區
- 主要銷售地區包括台灣、中國大陸及東南亞，隨著PCB客戶南向設廠，東南亞營收有望持續成長。
- 產品也銷往國際半導體大廠及日系PCB大廠於越南等地的新廠。
產品線分析
再生金屬服務收入（BOO模式）
- 主要內容：以Recocell電解回收系統與蝕刻液電解線上回用系統為主，採用BOO(Build-Operate-Own)商業模式，衛司特負責投資建造、經營操作並擁有資產，與客戶簽訂長期契約，協助處理製程產生的金屬廢液，透過電解法回收高純度銅、鎳、鈷等金屬，再銷售至上游供應鏈，實現綠色循環經濟。
- 重要性：此產品為公司最主要營收來源，佔比約75%，且毛利率最高，約40~50%，對公司獲利貢獻最大。
- 產業分布：主要貢獻來自PCB產業，光電面板產業也以BOO模式為主。
- 近期動態：2024年及2025年，PCB客戶稼動率回升、新廠加入營運，推動BOO再生金屬服務營收年增逾兩成，2025年預期隨客戶產能開出，東南亞營收有成長機會。
- 公司持續推進BOO客戶系統優化，並擴大回收系統涵蓋範圍，提升合作利基。
