#194. 「現金是王道」當你真正有需要的時候,你是否手上有足夠的現金,可以支應投資或生活中必須支付的各種開銷。

更新 發佈閱讀 5 分鐘

今天下單買了我自己的電子書。下單完成後,我立刻打開來檢視內容,看看裡面是否有需要調整或修正的地方。

主要發現的一個問題是,書中有表格呈現異常。內容中一共有兩個表格,第一個是我推薦的書單表格,第二個則是關於「做生意、創業時,該如何篩選客戶」的表格。這兩個表格在電腦版本中顯示為亂碼,版面已經跑掉,並沒有依照一個正常、清楚的格式呈現,因此在電腦上閱讀時是有問題的。

稍後我也會再用平板查看一次,確認在其他裝置上的顯示狀況。如果平板版本同樣無法正常閱讀,那就代表這兩個表格的呈現方式都需要重新調整與優化。

另外,今天也閱讀了關於波克夏‧海瑟威的相關書籍。這家公司是由巴菲特與查理.蒙格共同打造的,而他們每一年都會舉辦股東大會。讓我印象非常深刻的是,每一年的參與人數都呈現出極為誇張的成長幅度,規模一年比一年大。

在這些股東大會中,會討論許多議題,包括人生課題、值得學習的觀念,以及他們對世界、投資與企業經營的觀察與看法。整體內容非常豐富,也很有啟發性。

其中有兩個觀點特別讓我印象深刻。第一個是「現金是王道」。當你真正有需要的時候,你是否手上有足夠的現金,可以支應投資或生活中必須支付的各種開銷,這件事情非常關鍵。無論是在機會出現時,或是在風險來臨時,現金的存在都扮演著極為重要的角色。

第二個重點,則是關於學習會計這件事。後來我自己也深刻地感受到,不只是會計,包含稅務在內,其實都非常值得花時間去理解與學習。因為這些知識和我們的生活、工作,以及經營事業,都是息息相關的。如果不夠清楚,很容易在無形中承擔風險,甚至付出不必要的成本。

所以我甚至覺得,不單單只是會計與稅務需要搞清楚,連保險這一塊,其實也都必須非常清楚。

你買了哪些保險?你支付了哪些費用?這些保險在什麼情況下可以使用?又該怎麼實際運用?這些問題,其實每一項都值得花時間去理解。舉例來說,像是強制險、第三責任險,這些屬於責任險類型;又或者是你購買的壽險、醫療險,甚至還有其他種類的保險,每一項內容都不應該只是「有買就好」,而是要真正了解它的功能與用途。

因為說到底,這就是一種研究與理解的過程。而在這本書當中,也有提到巴菲特一天的生活模式是怎麼運作的。

書中提到,他每天都能很輕鬆、很開心地到公司,上班之後做的事情其實非常單純,就是大量閱讀。他閱讀非常多的資料,偶爾打幾通電話,日常工作大致上就是這樣。

當我把這些內容整合起來之後,我發現他的一個工作模式其實非常有意思。他的日常是屬於「Multi-Input」的狀態,不斷輸入、不斷吸收、不斷閱讀與思考;而到了股東大會的時候,則轉換成「Multi-Output」,一次輸出大量觀點、總結與洞見。

也因此,幾乎每一年,他都能對自己的投資哲學與人生觀,做出一個清楚而完整的整理。我覺得這個模式本身就非常酷,也非常值得學習。

不論是巴菲特、查理.蒙格,或是其他像他們這樣的人物,其實都是非常「有料」的。除此之外,還有一個我印象很深的做法,就是「寫給股東的信」。如果我沒有記錯的話,巴菲特長期都有這樣的習慣,而 Amazon 的創辦人 Jeff Bezos 也同樣如此。

這些內容,其實都是很值得深入了解的元素。因為他們之所以能在自己的事業上取得成功,創造出巨大的影響力與財富,背後一定有許多共通的思維與做法,是我們可以觀察、學習,並且慢慢內化到自己人生與事業中的。

所以我覺得,接下來一段時間,我會特別有意識地想要深入了解兩個東西。

第一個,是巴菲特寫給股東的信;第二個,則是 Jeff Bezos 寫給股東的信。這兩個主題,都是接下來非常值得花時間研究的內容。剛好這些資料本身都是原文,透過閱讀原文,不只能理解他們的思維與觀點,也能同步訓練與提升自己的英文能力。

對我來說,這是一種一舉兩得的做法,整體感覺相當不錯。

把這些想法與計畫記錄下來,也會成為我接下來的代辦清單之一。持續學習、持續輸出、持續自我成長,這樣的節奏與模式,我自己是很認同的。

未來,我也會把學到的東西、看到的內容,以及過程中的觀察與反思,透過 Podcast 的形式記錄下來,同時也會用 Blog 的方式整理與分享,提供給所有有追蹤我頻道的朋友們,一起交流、一起成長。

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文字創作怪獸|Allen Peng
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10 年職業軍人,退伍後走入職場,現為斜槓創業者。骨子裡住著一位喜劇人,喜歡發掘生活中的幽默感。經營 Podcast《不離職創業 Allen Peng Podcast》,並持續透過文字創作,分享個人成長、創業歷程與人生體悟。首本書《搞砸了沒關係再來過》籌備出版中。
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