社群有種論點：如果『只會』用 DCA（Dollar-Cost Averaging｜平均成本法）購買現貨，那你的資金效率運用很差
我默默低頭，看了一下自己那個隨心所欲的現貨買入紀錄，不定期、不定額，有錢就丟一點，看順眼就買一點，在那些大師眼裡，這大概不叫策略，叫「亂買」。
那一刻，空氣裡充滿了一種尷尬的脆弱感，就像是在一場百米衝刺的運動場上， 別人都換上了最輕量化的碳纖維跑鞋， 而我還在原地繫鞋帶， 順便擔心鞋帶會不會在起跑時把自己絆倒。
我也知道效率差，不用那些高手提醒，我也知道如果把錢壓在底部開槓桿，回報一定漂亮得多，但我進圈這一年來，最深刻的自我覺察，就是承認自己沒有那種「選中底部」的天賦，更沒有在血流成河時，還能穩住手壓下槓桿的勇氣。。
我對市場的理解，大概僅限於「漲了很爽」跟「跌了很痛」之間，我的抗風險能力，低到連我自己都覺得羞恥。
我的大腦構造， 顯然不是為了應付這種幾小時10-50%上下跳動的極限運動。
我這種人，如果去追求什麼極致效率， 那不叫投資，那叫送人頭，還是敢死隊的那種，我承認我技術差，差到我連什麼叫做「頭肩底」都分不清楚，我更承認我膽子小，小到我沒辦法承受哪怕一丁點「爆倉」的可能性。
我在看透自己平庸後，唯一能讓我在市場狂風暴雨時，還能睡得著覺的方法，我不求大富大貴，不求一夜翻倍，我只求在市場大跌的時候， 我還能平靜地喝完一杯熱拿鐵， 而不是盯著螢幕，感覺自己的靈魂正隨著那根紅色的長針一起往下掉。
那些高手口中的「效率差」， 其實是我繳給這個瘋狂世界的 「心靈保險費」，我願意少賺一點利潤， 來換取我大腦的正常運作，重點是我想賺也賺不到。
在公司，我已經被迫追求了一整天的效率；回到理財，我不想再當那個被 KPI 追著跑的機器人。
我發現，當我承認自己「不行」的時候， 我反而自由了。
我看過身邊追求效率的朋友，剛進圈就敢無所畏懼的開槓桿，最後的結果除了爆倉以外就是在底點止損。
我的「只會」DCA現貨， 是一場對抗自我的漫長修煉，我不看線、不看盤、不去猜那些大戶又在玩什麼陰謀，我用這種不定期不定額的佛系買法， 硬生生地在瘋狂的波動中，擠出了一點點內心的平靜。
這動作看起來很慢，慢到像是螞蟻在爬，但這是我唯一從波動中，抓回自己節奏的方法，它像是一層厚厚的隔離霜， 幫我擋住了那些足以毀掉理智的灼熱感。
我真的沒效率，沒效率到我可能要花三年的時間，才能賺到別人三天的利潤，我也真的沒出息，沒出息到我連點開合約介面的勇氣都沒有。
但那又怎樣？
在這個隨時會把你生吞活剝的幣圈，「還能留在桌上」這件事本身，就是一種最高級的效率，如果你追求的是極致的利潤，那你可能需要高人一等的技術； 但如果你跟我一樣，追求的是在財富積累的路上不要發瘋， 那你只需要誠實地承認自己的平凡。
我當不了在暴風雨中試圖操控帆船的天才， 我只能當那個坐在救生圈上， 安靜地等待海浪把我推向岸邊的普通人。
既然我選不到底， 那就讓底在漫長的時間裡，慢慢來找我。
我想，這不是放棄，這是我在看透了這個瘋狂世界後， 最優雅的一種投降。
