我在韓國的第二的職場是個中小企業。
在大企業歷練了一年多之後，我本來以為求職之路會順利很多，畢竟在相對排外的韓國職場文化裡，有這樣的工作經驗對外國人加分很多。然而並沒有！2023年6月離職之後，我整整一年都找不到類似水平職場。釜山比起首都圈，外國人的機會相對來說較少可能也是原因。一開始我還百折不撓，到隔年春天已經呈現放棄狀態，乾脆去美國旅遊一趟。就在旅遊的途中，韓國朋友介紹了一個小企業的工作機會給我。由於我也想趕快結束自己的空白期，就趕快敲定了面試，公司竟然也很爽快的等我旅遊一個月回到韓國面試。
與其說是面試，不如說是聽公司單方面說明他們需要我做什麼，最後還給我前面公司的年薪殺價。如前所述，我也逍遙夠了，覺得先結束自己的空白期比較重要，於是也沒談條件就開始上班了。
這個公司在一個沒有車無法抵達的地方，我在兩週內買了一台二手車，第一次自己開車上路就是上班第一天，從家開到公司單趟36公里，但很多時候能力就是這樣逼出來的。要不是為了上班，我可能2021年考照後到現在都還不會開車呢。
我的前面兩個職場都是已經很有體系跟規模的公司，這是我第一次的中小企業工作。有非常多不適應的地方，一開始感覺就像回到石器時代一樣。然而員工只會使用石器，老闆本人卻已經科學革命，也很有行銷頭腦，因此公司目前處在體系跟不上成長速度的過渡期。
由於公司小，一個人就是一個部門是常態。以前我上面有上司可以諮詢，旁邊有同事可以討論。現在則是跟自己諮詢，跟自己討論，業務變得封閉，如果自己不積極，簡直沒有成長空間。
往壞處想，一個人得做很多事；往好處想，一個人能做很多事。在這個公司我負責所有海外採購工作，因為沒人會講外語，也沒人懂國際貿易和進出口。我感覺這對公司應該是個很重要的職位，自有品牌兩百多個產品裡40%都是我一個人負責（這正常嗎？）。跟海外供應商老闆的溝通也都只有我進行，由於海外供應商都已經是能出口的規模，組織比我們公司大是常態，卻經常出現高層甚至老闆卻只能跟我這個小職員溝通的窘境。這裡完全沒有上級能驗證我的工作能力，也沒有人能管控我與供應商的溝通（這合理嗎？）。我很輕易就可以決定什麼項目給哪個供應商進行，雖然我一直都是正派經營，但是很多時候我都覺得在這個體系下要做手腳實在太容易了。
因為如此，公司（不得不？）給我很多超乎我能力的機會，讓我非常珍惜，這是我在進公司以前沒預料過的事。我經常可以跟著老闆行動，可以學習他的思維跟應對方式。從以前到現在我一直都是在大體系的環境，在那樣的地方能開眼界，看待工作的角度更廣更複雜，也更講求體系效率。我很喜歡這樣的工作模式，但同時我也真的就像一個機器裡的一個小到不能再小的齒輪，不知道哪裡啟動、哪裡結束，只需要一直轉個不停，公司和我個人的關係甚遠。但小企業的經驗給了我許多新的啟發，我在這裡學習到了完全不一樣的事情，也擁有很多大企業不會給我這個水平的人的機會。
雖然在體制上，仍然很多事情很有難度，很多業務方式令人白眼翻到抽筋。但我覺得先體驗過大組織的體系後，再來中小企業會有很多發揮空間，也能學到更專業的東西。但如果順序相反，先到這個小公司開始職涯的話，我覺得可能永遠沒辦法再去中堅企業以上的組織了。從小企業開始的人，會容易變得難以在更複雜結構上思考，無法理解大組織的運作。
舉例來說，在我的上一個職場，一個人要看一百支型號，每天都要安排出貨。這時候對整個流程、每個型號的交期都要非常清楚，整個部門無時無刻都在思考最有效率的運作模式，因為錯過一個deadline就意味著客戶斷貨跟各種賠償。現在的工作，我仍然有一百種產品，但他們兩三個月才需要安排一次。所有的思考跟決定都可以深思熟慮緩慢執行，甚至交期延誤也經常可以補救。從這個模式開始工作的話，來到我的前一份工作，很大機率無法在短時間思考跟決策更大規模的業務量，更別提大組織各種複雜而不彈性的系統操作，更改一個數字跟價格都需要各部門跟上級的確認跟簽字。這些在小組織都是難以想像的，因為小企業沒這種事，在這裡我要更動價格、日期、數字，都是我確認我簽字，錯了也很難被發現...
我很慶幸自己能體驗各種不同的環境。每個階段我都感覺前途茫茫，但他們都是有意義的。不過結論而言能去大企業的話，當然還是...^^
