不知足?的警員
在專業單位，做著內勤業務的工作。
正常上下班，離家近。這樣的警察生活，在很多人眼裡，或許是 PR99 的滿分選擇。
「但我為什麼覺得每天都在消耗？對未來一點也興奮不起來？」
「身邊同事說，等有了家庭、小孩、買了房，你就會覺得人生圓滿了。」
不久前，我遇見一名個案。他是一位講話邏輯極其清晰的警察，跟他對話，像在讀一本排版精美的筆記，非常舒服。
但他卡住了。
卡在這個舒適的溫床裡。
他理解長輩學長的邏輯，也沒覺得那樣的未來不好。
但他無法解釋，為什麼自己的心，總是空的。
這其實是警察職涯很常見的卡點：
你過著別人眼中「還不錯的人生」，卻與自己的價值觀徹底背離。
我們總計進行兩次諮詢，一次「盤點現狀」一次「探索不確定性」。
在過程中，他的心漸漸穩了下來。
諮詢裡談了什麼？
那些看不見的警職痛點
這是他從警的第五年。工作量不大，作息固定，是羨煞旁人的天使職缺。 但在這層糖衣下，藏著三個讓他窒息的點：
- 缺乏可遷移的專業： 每天處理文書作業。公文、打字，這些事他學會了，卻讓他感到厭煩。這些基礎技能讓他覺得自己「不特別」，隨時可以被取代。瑣碎的日常，讓他忘記了自己的價值在哪。
- 推託文化的消耗： 在單位裡，大家信奉「多一事不如少一事」。領一樣的錢，少做就是賺。這種混時間等下班的文化，讓渴望貢獻能力、幫助單位成長的他，感到極度不適。
- 對「獨特性」的渴望： 晤談中我發現，「能力」對他的自我價值影響極大。他期待擁有一份能持續成長、讓他感受到自己「很特別」的專業。
而在現有的警察職場裡，他找不到那份能持續培養熱情的專業。
帶著答案的探索：走向 B2B 業務
「其實，我已經面試過一間日商公司的 B2B 業務了。」他突然說道。
隨後再補充了當時面試的細節，第一關他好好地展現了特質與熱情，卻在第二關的「實戰銷售演練」慌了陣腳。
我當時很驚訝。他的探索竟然已經落地執行到這個程度，那我還能幫什麼？
他點點頭，思考後說出了真正的困惑：
「雖然我對目前考慮的這個跑到有熱情，但不敢確定這條路是否正確；也擔心自己漏掉了其他更好的選項。」
於是，球回到了我手上。
介入策略：價值觀與興趣的雙重核對
我採取了兩種策略：「釐清工作價值」加上「用興趣引導探索」。
從他的故事裡，我感覺到他極度重視「成就感」。
透過價值觀量表，他描繪出理想工作的模樣：
「我喜歡助人，但不是那種廉價的幫忙。
我希望我的表現能提供價值，解決別人的痛點。
我愛挑戰，愛團隊腦力激盪。
薪水希望至少跟現在持平，如果做不到，我會有人生在退步的焦慮。」
這幅景象，讓他看清了「為什麼要做出選擇」、「我是靠什麼需求對齊方向」。
為什麼要做興趣測驗
興趣測驗做為認識工作世界的「引子」，但在個案身上，竟然另外產生了「核對」的效果。
Holland興趣測驗裡，將生涯興趣分成六種類型，個案成果是：
- Social（社會型）個案感想：
喜歡與人接觸，在團隊裡，如魚得水，提供價值、專業是他最好的助人方式。 - Realistic（實做型）個案感想：
對文書作業挺反感的，但實際操作類的任務內容好像沒有嘗試過太多。 - investigation （研究型）個案感想：
本身熱愛思考，平常是發散式的獲取，未來想走向聚焦專研單一領域知識。
看到圖形的第一時間，他有點擔心，因為圖形看起來不像典型的「業務」。
後來我才解釋，評測其實是「引信」，而不是「答案卷」。
目的並非提供你，路就是要這樣走，而是從過程中，汲取更多「對自己的認識」。
這在「生涯」中，將是你最寶貴的資產。
我看倒很「B2B」阿
兩次諮詢的過程中，我愈來越能理解，為什麼「B2B業務」這麼吸引他。
「接觸人」
「文書並非產值所在」
「專業性累積」
「銷售解決客戶的痛點」
「努力可以達到成果挑戰性高」
「薪資潛力高，甚至可以超過現職薪水」。
回頭一看，他也很訝異，因為這些事都是他說給自己的答案。
結論
這次的諮詢，滿意的兩件事是：
- 利用「自我資訊」與「選擇」的合拍感，降低模糊性。
- 2項具體行動✅
現有路線：「補足面試能力的缺口」
探索未來：「利用測驗後接續的104工作世界，探索更多適合選項。」
但作為諮詢師，我也在過程中感到焦慮。
我發現自己在履歷面試技巧上的不足，對外界產業知識的掌握也還不夠深。
這份焦慮，體現了「現職警察作為諮詢師」的侷限。
看見侷限，就是成長的開始。 這也成了我下定決心離職、追尋更全面專業的動力之一。
這裡是職涯州記，幫助警察職涯升級的頻道。
