未滿二十五歲的這一年，我在職場上遇到前所未有的困境與絕望，實在按耐不住我約了副總兼人資聊聊。
開口第一句話我說「我覺得我對公司沒貢獻」
「我擔心我是在浪費公司的時間，也許我真的不適任，不是多努力就有用。」
『如果是這樣公司會主動約談，不會等到現在你來找我。』
「我從相關上司們的反應得到的回饋是我沒有達到他們的要求，他們認為簡單正常的事情我需要一步步去理解攀爬。」
『那是因為這間公司的人們已經相處太久，十多、二十年的資歷當然會無法理解年輕人以及新人對於這個環境有多陌生不熟悉。』
「但是倘若今天一個人覺得我有問題似乎還好，兩三個我認為做事能力很強的人，常常把我逼到牆角咄咄逼人讓我噎到回答不出，那我可能真的很有問題而我不自覺⋯」
『我覺得你先不要給自己那麼多課題，你已經被嚇得信心全無。先穩住把每件小事做好，把信心重新建立起來。妹妹我跟你說，你現在是撞牆期，每個人都有過這個階段，甚至有人做了好幾年之後才開始撞牆，受到的挫折更大。』
『你先暫時不要再聽取他們給予的評價，他們說再多也只是透過互動認識表層的你。沒有人會比你更瞭解自己，你認識自己二十年，他們認識的只不過是主觀想法。比如他們也沒有辦法理解一個新人要從辦公室走到另一棟樓內心會有多少壓力的小劇場，他們會認為不過就是走過去取得想要的結果而已。』
『你們今天看到這間公司多好多好，都是我們過去年輕時候撞牆沒死熬過來，透過一次次的練習溝通改善，才走到今天。所以妹妹，沒有人是一次到位，也沒有人天生就勝任什麼職位的。』
『我跟你有過的互動雖然少，但遇到問題時你有積極主動地去試著解決問題。有些人也許會說，啊為了得到工作當然會主動。但是“知道”和“做到”是不一樣的。而且我認為，一個人能夠離鄉背井到國外唸書畢業，留下來工作再來到這裡，一定是有足夠的心理素質才能夠做到。』
「⋯⋯我覺得能夠在剛出社會如此不知所措的時期遇見你，是我的幸運。」我笑著對人資說道
『願意做也可以做的人，公司也有這個環境能夠提供，真的就去試試看。不到最後一刻沒有人知道結果如何，除非你證明我看走眼，或是你其實已經想放棄了？』人資一臉不會吧你要放棄嗎的神情問我
我覺得我超懦弱也超勇敢，懦弱得被敲擊幾下就不堪一擊，狠狠地自我懷疑，自我檢討得亂七八糟。勇敢得竟然把內心焦慮脆弱說出口，勇敢地求救，無法接受卡著的人生以及卡著公司的職位與培訓時間成本沒有作為。
離開會議室前我說，謝謝你，你是一個超棒的人。
我心想無論最後是否看走眼，這都是一段很值得好好被記得的過程與對話。
