
爸爸的告別式告一段落之後,終於去上了被我延宕二次的教練課,在每個器材使用與呼吸調頻間,教練一直提醒我,這裡要慢點收回、那裡要停一下再放,才又意識到-對喔!我一直是個急性子的人。
就連跑步,年輕時在學校也是以短跑為主,自小學起短跑速度成績也一直都是女生中的前三或前四名,我跑很快,但跑不久也跑不長,國中時有個跑五公里的傳統,那次跑得很痛苦。
但是年紀漸長,生完孩子後,為了重拾運動習慣、減肥,又開始穿上跑鞋跑起來,開始我的長跑馬拉松的訓練和習慣養成,持續到現在也快10年的長跑生涯,五公里對我來說已是小菜一碟。
我跟教練說:現在能跑長跑,其實也是自我鍛鍊而來。
所以我的急性子、暴情緒也是經由生活工作歷練、養兒育女的調整,慢慢的磨練下來。
想到這裡,忽然覺得好多了,即便我已經46歲了,只要我願意有覺察地學習與調整,仍然有機會改變人生吧。
改變什麼呢?
昨天一位前單位主管有感而發傳了訊息給我:深深覺得有比較,才知道你的好。
其實這已不是第一次接到這樣的訊息,工作多年,經歷不同的公司、不同的單位和同事,我卻總在離開前一個工作單位後,經常收到這樣的回饋。
以前的我會沾沾自喜,心想:哈!總算知道我的重要性和價值了吧!
但是現在收到這樣的訊息,並不是全然的開心。
為何我無法在當下就讓團隊的人感受我的好,而是失去我時才有感有發?
這也映照在我的主管眼中吧?
- - 深知我是個能交代工作的人,且能負責任地將任務完美完成,但是就是少了點什麼?
小女兒說:媽媽總是太急,也會將情緒先放在前面,讓大家第一時間感受到的是情緒,而看不見對工作的付出,這就是原因。
我想這點很多長輩、前輩都點破過我,只是我總是不承認也不接受這個事實。
因為我總認為這是我個性的一部份,團隊或者家人應該要理解我。
我的情緒渲染力大,好情緒來時,我能影響團隊和家人,讓人如沐春風。
但我忽略了,當壞情緒來時,那會傷害我自己和身邊的人。
人都是人,都有脆弱與內心的底線,當我過度防衛時,這也徹底傷人傷己。
我的好情緒和壞情緒需要平衡,需要長時間的養成和鍛鍊,就像不同運動項目的呼吸與調頻,看到全貌,然後學習調整,找到自己與他人(器材)共處的頻率步調,"穩定情緒好好說話"就會是我的小菜一碟。

爸爸的告別式告一段落之後,終於去上了被我延宕二次的教練課,在每個器材使用與呼吸調頻間,教練一直提醒我,這裡要慢點收回、那裡要停一下再放,才又意識到-對喔!我一直是個急性子的人。
就連跑步,年輕時在學校也是以短跑為主,自小學起短跑速度成績也一直都是女生中的前三或前四名,我跑很快,但跑不久也跑不長,國中時有個跑五公里的傳統,那次跑得很痛苦。
但是年紀漸長,生完孩子後,為了重拾運動習慣、減肥,又開始穿上跑鞋跑起來,開始我的長跑馬拉松的訓練和習慣養成,持續到現在也快10年的長跑生涯,五公里對我來說已是小菜一碟。
我跟教練說:現在能跑長跑,其實也是自我鍛鍊而來。
所以我的急性子、暴情緒也是經由生活工作歷練、養兒育女的調整,慢慢的磨練下來。
想到這裡,忽然覺得好多了,即便我已經46歲了,只要我願意有覺察地學習與調整,仍然有機會改變人生吧。
改變什麼呢?
昨天一位前單位主管有感而發傳了訊息給我:深深覺得有比較,才知道你的好。
其實這已不是第一次接到這樣的訊息,工作多年,經歷不同的公司、不同的單位和同事,我卻總在離開前一個工作單位後,經常收到這樣的回饋。
以前的我會沾沾自喜,心想:哈!總算知道我的重要性和價值了吧!
但是現在收到這樣的訊息,並不是全然的開心。
為何我無法在當下就讓團隊的人感受我的好,而是失去我時才有感有發?
這也映照在我的主管眼中吧?
- - 深知我是個能交代工作的人,且能負責任地將任務完美完成,但是就是少了點什麼?
小女兒說:媽媽總是太急,也會將情緒先放在前面,讓大家第一時間感受到的是情緒,而看不見對工作的付出,這就是原因。
我想這點很多長輩、前輩都點破過我,只是我總是不承認也不接受這個事實。
因為我總認為這是我個性的一部份,團隊或者家人應該要理解我。
我的情緒渲染力大,好情緒來時,我能影響團隊和家人,讓人如沐春風。
但我忽略了,當壞情緒來時,那會傷害我自己和身邊的人。
人都是人,都有脆弱與內心的底線,當我過度防衛時,這也徹底傷人傷己。
我的好情緒和壞情緒需要平衡,需要長時間的養成和鍛鍊,就像不同運動項目的呼吸與調頻,看到全貌,然後學習調整,找到自己與他人(器材)共處的頻率步調,"穩定情緒好好說話"就會是我的小菜一碟。