這週課程開始進到

針對瀑布式專案管理的解說

最前面先一次呈現了49道專案管理的程序

發現有較多的程序都集中在規劃 Planning

也許確實反映了瀑布式專案管理偏向先做完整計畫再執行的風格。

最近也在一些社群文章上

看到探討 AI 對未來軟體專案管理流程的影響

如果 AI 可以有效率地協助產出初階的程式碼

或許能讓初步的 prototype、用戶資料和反饋蒐集變得更為容易

也能據此作為軟體持續升級和迭代的依據

甚至是否能讓 AI 自行依據用戶使用數據

產生個人客製化的進步和修正

如果演進到這樣的程度

資訊流程企劃和專案管理工作者扮演的角色又是什麼

是一個要再持續觀察摸索的問題。