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「所長，這批貨當時進價 100 萬，雖然現在賣不動了，但放在那邊總有一天會賣出去的，丟掉太可惜了！」 各位老闆，請你在心裡默默問自己一個問題：「你們公司的倉庫裡，有沒有已經放了 6 個月、連一件都沒有賣出去的庫存？」
如果有，請立刻拉響財務警報。因為這些你捨不得丟的貨，正在瘋狂吸乾公司的血液。
我想說說關於我的新工作的事，我的新工作是一個社福單位，也就是協會，裡面的計劃管理人，其實在英文裡面就是Project Manager，類似科技業的專案經理，但是因為協會都是申請政府的補助，都是計劃案，於是就變成了計劃管理人，計劃管理人就是我的職稱。
我從4月1號報到到如今已經工作快要一個月了，我在
前言：維修站裡的「人性壓力測試」
嘿，拉張椅子坐下，咖啡還熱著。
最近大叔心裡有一台機台快要「空轉」了，因為一位合作多年的同事，在我心目中的分數正式從一百分扣到了接近零分。這位同事當年從別的部門轉過來，帶著一身的「差評風評」，大叔卻選擇放下屠刀，甚至連他媽媽（資深同仁）的數落都忍了下來，硬是給了
近年來，台灣出現不少與投資相關的爭議案例，許多人因為想增加收入，而接觸到來源不明的投資訊息。有些資訊看起來專業完整，甚至附上亮眼的成果展示，讓人容易產生信任，進而投入資金，但結果卻不如預期。
在資訊快速流通的環境下，類似手法變得更加隱蔽，例如使用看似正式的平台介面，或以熟人介紹的方式降低戒心。
不只懂整理！這篇文章介紹 5 種 Notion 的進階應用，包含決策紀錄、情緒追蹤、知識再利用、生活流程設計和資源管理，幫助你將 Notion 提升為個人系統工具，優化日常生活與工作流程，使其成為思考與生活的延伸。
從《工程安全設計及統合管理辦法》草案談起，說明營造工程安全不該只靠現場補救，而應從源頭防災、統合管理做起，透過職安卡、工區隔離、協議組織、科技管控與緊急應變，建立更安全的工地管理文化。
在加爾各答這座老靈魂城市裡，最諷刺的座標莫過於「New Market」。它一點都不新。這座興建於 1874 年、正式名稱為 Sir Stuart Hogg Market 的紅磚建築，在一個半世紀的煙塵中，早已把自己活成了一座巨大的遺蹟。
許多企業與專案常陷入成長瓶頸，直覺反應是「增加」人手、預算、功能。本文拆解「指數成長底層邏輯」，強調核心在於「做得更少」。從顛覆傳統規則、簡化客戶選擇、優化員工培訓，到加速流程、定義產品邊界、領導者親身體驗，文章揭示如何透過「減法」思維，打破舊有框架，實現驚人成長。
5/5The Algorithm: The Hypergrowth Formula That Transformed Tesla, Lululemon, General Motors, and Space X
在 2026 年的今天，「一份工作做到退休」的觀念早已被時代的浪潮沖散。隨著平均壽命的延長與通膨的挑戰，我們面對的是一個全新的職涯課題：如何讓自己的專業價值，不隨著年齡而貶值，反而像陳年好酒越發醇厚？
很多人以為「斜槓」是年輕人的專利，是趕流行、跑外送。但事實上，真正具備高價值斜槓潛力的，反而是那
十銓(4967)受惠AI伺服器與資料中心需求爆發，2026年Q1營收突破90億元、EPS高達27元創高。B2B比重快速升至逾6成，成為主要成長動能。記憶體供不應求，DDR5與NAND價格持續上揚，訂單能見度延伸至2027年。公司透過預付款鎖貨與擴產策略，強化供應能力，全年營運成長動能強勁。
