管理
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世界之外，亙古的眾神將世界的管理權下放給新興眾神們，祂們用自己的方式發展接管的世界有的維持世界平衡，除了時間流動幾乎沒有什麼變化，有的正熵持續上漲，有的負熵持續上漲，更有的因為正負熵暴漲而崩壞。
在企業經營的世界裡，許多老闆最關心的永遠是「績效」與「利潤」，但真正能讓一間公司穩定成長、吸引好人才留下來的，往往不是那張薪資條，而是員工每天生活中，能感受到的「被關心」。
這些看似不起眼、卻溫暖人心的安排，就是企業的「社會性福利」。它不只是制度的補充，更是一種文化的延伸——讓人願意留下、願意多做
一、引言：升遷不等於成功，職涯也有不同選擇
在職場上，許多人心中都有一個共同的目標—「未來總有一天要當主管」。在職場上升遷似乎成了能力的象徵，也是被多數人認可的標誌。然而，當真正踏上管理職這條路，許多人才發現這並不是想像中的榮耀與光環，而是一連串挑戰、責任與壓力的開始。
升為主管，意味著從被領導
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本單元說明電信業如何在 5G/6G 建設中落實低碳與節能。
透過 AI 能源管理、再生能源、循環經濟與 ESG 機制，達成高效率與永續並重的網路規劃。
綠色網路已成未來行動通訊的核心競爭力標準。
本單元說明頻譜規劃在電信網中的核心角色。
透過頻段劃分、干擾管理與AI智慧分配，可兼顧覆蓋、容量與效率。
從2G到6G，頻譜重耕與動態共用技術讓有限頻率資源發揮最大效益，確保通訊穩定與高品質。
本文為《ESG企業永續獲利致勝術》一書的讀後心得，從採購的實際經驗出發，闡述ESG不再是口號，而是影響企業競爭力的關鍵。文章分享書中ACES模型、國際案例，並點出ESG問卷的重要性，以及MZ世代消費者對品牌永續性的重視。
16 小時前
我有ESG證照，去年底考取的，在百大上市公司工作，必拿取的加分證照。
真的不太好唸，好多碳排指數，還有歐盟條約……考完試當下，立馬忘記1／3🤣🤣🤣
90分過關🥳🥳
其實不只是生態環境、還有營造好的職場環境等，都是ESG的範圍。
環境及人都需永續，但我希望企業真的能言行一致。所幸我待的企業，真的朝向減紙，對職員友善方向走。
發文者
15 小時前小米粒 沒錯沒錯，環保外還有社會和治理的部分，不過像勞工權益可以有一些規避方式，像：「符合當地勞工規範」，雖然不符合國際但是有達到當地最低依然可以勾選。
因為是交由廠商、公司自評所以都還有空間可以自行調整，但我個人是欣賞走在前面的這些公司，像是還有專門雇用老人二度就業的企業，為社會提供一些困境的解法～
區塊鏈以去中心化、不可竄改、可追溯特性，強化電信的防詐騙與身份驗證，實現跨國漫遊清算與 IoT 裝置信任管理。結合 AI 與 6G，將成為全球電信網路的可信底層，推動安全、高效的去中心化通訊生態。
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在後疫情時代，遠距離辦公已成為現代職場不得不學習的管理模式。尤其對於工作案件分佈在不同地區（例如中南部及東部）的管理者而言，要求凡事都必須見面討論已成為不切實際的要求。遠距辦公不僅可以節省辦公室租賃等龐大費用，對於新創公司來說，這能大幅提高生存機會(辦公室租金占比過大)。然而，這種模式對管理者和團隊
