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「你想想,Howard Marks 那張 risk-return chart 這張圖除了解釋投資上風險與報酬之間的關係,解釋職涯的選擇與戰略…也可以解釋人際關係,而且這有個更動態的解釋方法。


如果你從一開始對每個人和每件事都 say no(低風險),你的見識與眼界(期望報酬)是可以管理在某個小小範圍內,但你也會很難有機會登上某個高度、以某些特別的視角看事情;


但如果你對每件事情都 say yes(高風險),這樣也不對,因為雖然平均來說有可能看到特別的風景,認識到絕頂優秀的人才與了不起的事物…但你同樣也有可能踩到雷、讓你因為參與這些人事物而陷入險境,或是為了太多太複雜的愚蠢關係而傷身。


所以關鍵和投資一樣:試著在 yes no 之間收放自如,運用自己的優勢聰明承擔並且管理風險,你會需要刻意冒險來增加自己的見識,也會需要睜大眼睛仔細打理自己的關係網路,然後反覆調整這個過程。


注意力是有限的資源,你得想一些方法保護好這點,像我是直接把社群媒體從手機刪除,也許你也可以這麼試試看。」

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「你想想,Howard Marks 那張 risk-return chart 這張圖除了解釋投資上風險與報酬之間的關係,解釋職涯的選擇與戰略…也可以解釋人際關係,而且這有個更動態的解釋方法。


如果你從一開始對每個人和每件事都 say no(低風險),你的見識與眼界(期望報酬)是可以管理在某個小小範圍內,但你也會很難有機會登上某個高度、以某些特別的視角看事情;


但如果你對每件事情都 say yes(高風險),這樣也不對,因為雖然平均來說有可能看到特別的風景,認識到絕頂優秀的人才與了不起的事物…但你同樣也有可能踩到雷、讓你因為參與這些人事物而陷入險境,或是為了太多太複雜的愚蠢關係而傷身。


所以關鍵和投資一樣:試著在 yes no 之間收放自如,運用自己的優勢聰明承擔並且管理風險,你會需要刻意冒險來增加自己的見識,也會需要睜大眼睛仔細打理自己的關係網路,然後反覆調整這個過程。


注意力是有限的資源,你得想一些方法保護好這點,像我是直接把社群媒體從手機刪除,也許你也可以這麼試試看。」

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