最近有一本書在台灣閱讀圈持續發酵，幾乎每個我認識的創業者、管理者都在討論它。就是這本《主角模式》，作者樊登。樊登是中國最具影響力的閱讀推廣人之一，創辦「樊登讀書」至今累積超過 5000 萬會員，他的核心信念只有一個：閱讀，可以改變一個人命運的軌跡，而這次這本書想探討的，不是「如何讓自己變得更強」，而是一個更根本的問題：如何帶領別人一起成長?以及你究竟為什麼要追求成長？

書裡有一個段落，讓我反覆讀了好幾次，可能也和近期的工作狀態有關。樊登提到，無論是個人、團隊還是整個組織，都應該定期問自己這四個問題:

1. 你為什麼在這家公司工作？

2. 你如何告訴子孫，你在這裡工作的原因？

3. 你希望這家公司十年後是什麼樣子？

4. 如果這家公司消失了，世界會失去什麼？

這四個問題應該很少有人真正坐下來認真回答，它們指向同一件事：做任何工作，都需要一個「願景」，一種發自內心對某種價值的真實追求，而不只是每天完成任務、等著領薪水。

我想到很多人的狀態，包括曾經的自己，在一個環境待久了，不是不努力，而是漸漸不知道自己在往哪裡走，每天很忙，卻感覺沒有在成長；每年過完也說不清楚自己有什麼不一樣，或許透過《主角模式》這本書想提醒我們的是，你的人生是一部以「你」為主角的電影，主角不會等別人來給他劇本，而是主動去思考：我想怎麼演？