有沒有發現，我們在處理工作難題時，常常會陷入「以前的人怎麼做，我就跟著怎麼做」的慣性思維？但當問題變得複雜，或是外在環境變了，這種「類比思維」往往會讓我們事倍功半，甚至卡在死胡同裡。

今天要跟大家分享一個連鋼鐵人馬斯克都極力推崇的思考工具：第一性原理 (First Principles Thinking)。

⭐ 什麼是第一性原理？

簡單來說，就是拒絕「經驗主義」。不要因為別人說過什麼、或者過去的規則是什麼就全盤接受。我們要像剝洋蔥一樣，把事情層層拆解，直到剩下最基礎、不可再刪減的「事實」，然後再從這個原點重新構建解決方案。

⭐ 如何在工作中實踐？

👉 拆解現況：問自己「為什麼現在要這樣做？」、「這個限制是真的嗎？」。

👉 找到本質：把問題簡化到物理底層。

👉 重新組合：在最基礎的事實上，用最高效的方式重新組合出新的路徑。

⭐ 舉例

👉 馬斯克想造火箭時，發現市售火箭太貴，他便拆解出造火箭需要的鋁合金、鈦、銅、碳纖維等原材料成本，發現其實不到市售價格的 2%，於是決定自己買原料來造。

👉 大家都開會，我也得開，結果浪費了很多人的時間。那開會的「底層本質」是「資訊同步」與「決策達成」。如果目的是同步資訊，一定要大家同時在線上嗎？能不能改用共享文件異步更新？如果目的是決策，能不能只請關鍵 3 人開 10 分鐘會，其他人看紀錄就好？

當你學會用第一性原理看世界，你會發現許多看似「不可能」的阻礙，其實只是過時的成見而已。這種思考方式能幫我們省下無謂的瞎忙，把精力花在真正能產生價值的地方。別讓大腦被「別人怎麼做」給綁架了，試著用底層邏輯去拆解你的一週任務吧！

我也很好奇，你目前工作上目前有遇到什麼難題嗎？也可以留言跟我分享唷！