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Alyssa 的人生策略筆記
在 AI 已經能流暢地生成文字和圖片的今天，我們該如何從真假難辨的資訊洪流中，找到真正的洞見？我認為最核心的關鍵，是重新找回我們的 「獨立思考能力」。
為什麼我們總習慣「聽信專家」？
當我們接收到新資訊時，很多人會下意識地判斷：這是「誰」說的？如果是醫生、教授或業界權威，我們就傾向相信。這背後.
在 AI 已經能流暢地生成文字和圖片的今天，我們該如何從真假難辨的資訊洪流中，找到真正的洞見？我認為最核心的關鍵，是重新找回我們的 「獨立思考能力」。
為什麼我們總習慣「聽信專家」？
當我們接收到新資訊時，很多人會下意識地判斷：這是「誰」說的？如果是醫生、教授或業界權威，我們就傾向相信。這背後.
延續上篇投遞SCAP的面試之後，每位通過書審的同學會被邀請至Business Essentials Workshop，其中一個環節，由BCG 董事總經理暨合夥人徐瑞廷先生(JT)與大家分享本堂課的上課方式，本文將分享SCAP的面試心法與Workshop後的take away
延續上篇投遞SCAP的面試之後，每位通過書審的同學會被邀請至Business Essentials Workshop，其中一個環節，由BCG 董事總經理暨合夥人徐瑞廷先生(JT)與大家分享本堂課的上課方式，本文將分享SCAP的面試心法與Workshop後的take away
「AI 給的建議，我不一定會相信。」
最近在做 AI 導入的研究訪談，一位企業主的回答讓我印象深刻。當大家都在談 AI 自動化決策時，他卻看到了背後的危機：當所有人都做一樣的正確選擇，就沒有人能贏。
這場對話，讓我重新檢視 AI 賦能在決策中的角色與定位
繼上一篇文分享比賽心法，這篇想分享的內容是競賽對我個人的影響與成長！
參加商業競賽的收穫有哪些？
軟實力：陌生開發、團隊溝通
硬實力：批判性思考、說服力培養、專案管理
嗨，各位好！我是Alyssa，大學四年總共參加了10次商業競賽、拿過4次首獎、3次入圍決賽，商業競賽對於我的幫助，不僅止於得獎，更重要的是在比賽過程中培養商業敏銳度、陌生開發跟多專案管理的能力。 大學四年下來，從一開始的懵懂摸索，到後來慢慢抓到一些眉角。 今天想跟大家分享，為什麼有些團隊總能在眾多參
「AI 給的建議，我不一定會相信。」
最近在做 AI 導入的研究訪談，一位企業主的回答讓我印象深刻。當大家都在談 AI 自動化決策時，他卻看到了背後的危機：當所有人都做一樣的正確選擇，就沒有人能贏。
這場對話，讓我重新檢視 AI 賦能在決策中的角色與定位
繼上一篇文分享比賽心法，這篇想分享的內容是競賽對我個人的影響與成長！
參加商業競賽的收穫有哪些？
軟實力：陌生開發、團隊溝通
硬實力：批判性思考、說服力培養、專案管理
嗨，各位好！我是Alyssa，大學四年總共參加了10次商業競賽、拿過4次首獎、3次入圍決賽，商業競賽對於我的幫助，不僅止於得獎，更重要的是在比賽過程中培養商業敏銳度、陌生開發跟多專案管理的能力。 大學四年下來，從一開始的懵懂摸索，到後來慢慢抓到一些眉角。 今天想跟大家分享，為什麼有些團隊總能在眾多參
