圓桌體育大會
4免費公開
「#圓桌體育大會」是一個線上的直播活動，出版書籍「#隱形賽局」，從2020年疫情下的經驗累積直播、文章、圖文卡片，每個星期用一小時直播運動時事話題，開啟聊天，聊聊運動產業中的生涯議題跟議題延伸思考。
運動的世界裡，失敗是常態，勝利反而是偶然。甲子園，這個日本高校野球的最高殿堂，每年有近四千所學校參賽，最終只有一隊能笑著離開。換句話說，超過98%的球隊，他們的夏天，是用淚水劃下句點。然而，為何失敗令人難堪、內疚、罪惡，甚至羞恥？這是因為我們誤將「我做的事」和「我這個人」混為一談......
運動的世界裡，失敗是常態，勝利反而是偶然。甲子園，這個日本高校野球的最高殿堂，每年有近四千所學校參賽，最終只有一隊能笑著離開。換句話說，超過98%的球隊，他們的夏天，是用淚水劃下句點。然而，為何失敗令人難堪、內疚、罪惡，甚至羞恥？這是因為我們誤將「我做的事」和「我這個人」混為一談......
家庭的「體貼」看似「無為」，實則是最高明的「有為」。它建立了一個強大的「心理安全網」，讓孩子敢於冒險、敢於犯錯。因為他們內心深處知道，家庭的愛是沒有條件的。這份篤定，轉化為競技場上的「韌性」——在逆境中，他們想的不是「輸了怎麼辦」，而是「我還能做什麼來贏回比賽」。
家庭的「體貼」看似「無為」，實則是最高明的「有為」。它建立了一個強大的「心理安全網」，讓孩子敢於冒險、敢於犯錯。因為他們內心深處知道，家庭的愛是沒有條件的。這份篤定，轉化為競技場上的「韌性」——在逆境中，他們想的不是「輸了怎麼辦」，而是「我還能做什麼來贏回比賽」。
日本職棒冠軍教練吉井理人，憑藉一套顛覆傳統的「不給答案」哲學，帶領球隊奪冠。他的書《最好的教練，不給答案》，徹底顛覆了我們對「領導」的看法。不給答案的「溝通」可行嗎？書中揭示，那些我們習以為常的「善意提醒」，反而可能是扼殺團隊動力的毒藥。
日本職棒冠軍教練吉井理人，憑藉一套顛覆傳統的「不給答案」哲學，帶領球隊奪冠。他的書《最好的教練，不給答案》，徹底顛覆了我們對「領導」的看法。不給答案的「溝通」可行嗎？書中揭示，那些我們習以為常的「善意提醒」，反而可能是扼殺團隊動力的毒藥。
一個體育背景出來的教練，卻能旁徵博引古文群書，且談的不只是棒球場上用人、比賽的戰略思考，更談如何待人處事，談決策時的心境，談脆弱中的堅持。以下是我從書中整理出的「迷惘人生的 7 個行動原則」，結合我在教學、帶運動員、或企業輔導中常遇到的案例，送給正在尋找方向的你。
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