糧草與戰場
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市場如戰場，資產如糧草，長期生存的戰略
Top 5
活著，才能保有未來的逆轉勝
三方原之戰，是德川家康一生中最慘烈的一次敗仗。
當時的家康年輕氣盛，判斷失準，也在面子與壓力下，做了不該硬打的決定。
那一戰，幾乎把他打到失去未來。
活著，才能保有未來的逆轉勝
三方原之戰，是德川家康一生中最慘烈的一次敗仗。
當時的家康年輕氣盛，判斷失準，也在面子與壓力下，做了不該硬打的決定。
那一戰，幾乎把他打到失去未來。
大家都想快一點贏，卻忽略了「活下來」才是勝利的前提。
時間與等待，對於投資人是何等的重要；市場不是比誰贏得快
大家都想快一點贏，卻忽略了「活下來」才是勝利的前提。
時間與等待，對於投資人是何等的重要；市場不是比誰贏得快
「真正決定勝負的，不是天才，而是能活到最後的人。」
相傳有人問：「杜鵑不啼，欲聞其啼，如之耐何？」
信長：「杜鵑不啼，則殺之。」
秀吉：「杜鵑不啼，則誘之啼。」
家康：「杜鵑不啼，則待之啼。」
不同的性格，有不同的面對方式。
信長的果斷、殘暴；秀吉的聰明、善謀；家康的忍耐、堅毅。
「真正決定勝負的，不是天才，而是能活到最後的人。」
相傳有人問：「杜鵑不啼，欲聞其啼，如之耐何？」
信長：「杜鵑不啼，則殺之。」
秀吉：「杜鵑不啼，則誘之啼。」
家康：「杜鵑不啼，則待之啼。」
不同的性格，有不同的面對方式。
信長的果斷、殘暴；秀吉的聰明、善謀；家康的忍耐、堅毅。
在《海權論》的核心思想中，貿易是國家獲取利益的根本來源，而軍力的存在，目的並非侵略他國，而是保護貿易活動得以長期、穩定地運作。透過貿易累積的財富，國家才能持續投入資源，形成支持自身成長的正向循環。
在《海權論》的核心思想中，貿易是國家獲取利益的根本來源，而軍力的存在，目的並非侵略他國，而是保護貿易活動得以長期、穩定地運作。透過貿易累積的財富，國家才能持續投入資源，形成支持自身成長的正向循環。
竟然，在投資與《海權論》的觀念竟然是互通的!
一個國家的興衰，取決於其對海洋的掌控能力
「海權」是對「全球流動」的長期、低干預控制。不管誰贏，流量都要經過你佈署的「通道」。
竟然，在投資與《海權論》的觀念竟然是互通的!
一個國家的興衰，取決於其對海洋的掌控能力
「海權」是對「全球流動」的長期、低干預控制。不管誰贏，流量都要經過你佈署的「通道」。
二十世紀初，英國工程師 弗瑞德里克•蘭徹斯特（Frederick William Lanchester, 1868–1946） 提出了一個大膽的想法：
戰爭的勝負能不能用數學公式解釋？在第一次世界大戰爆發後，他觀察到：
• 冷兵器時代，一對一的肉搏，輸贏靠的是人數與武器好壞。
二十世紀初，英國工程師 弗瑞德里克•蘭徹斯特（Frederick William Lanchester, 1868–1946） 提出了一個大膽的想法：
戰爭的勝負能不能用數學公式解釋？在第一次世界大戰爆發後，他觀察到：
• 冷兵器時代，一對一的肉搏，輸贏靠的是人數與武器好壞。
Top 5
活著，才能保有未來的逆轉勝
三方原之戰，是德川家康一生中最慘烈的一次敗仗。
當時的家康年輕氣盛，判斷失準，也在面子與壓力下，做了不該硬打的決定。
那一戰，幾乎把他打到失去未來。
活著，才能保有未來的逆轉勝
三方原之戰，是德川家康一生中最慘烈的一次敗仗。
當時的家康年輕氣盛，判斷失準，也在面子與壓力下，做了不該硬打的決定。
那一戰，幾乎把他打到失去未來。
大家都想快一點贏，卻忽略了「活下來」才是勝利的前提。
時間與等待，對於投資人是何等的重要；市場不是比誰贏得快
大家都想快一點贏，卻忽略了「活下來」才是勝利的前提。
時間與等待，對於投資人是何等的重要；市場不是比誰贏得快
「真正決定勝負的，不是天才，而是能活到最後的人。」
相傳有人問：「杜鵑不啼，欲聞其啼，如之耐何？」
信長：「杜鵑不啼，則殺之。」
秀吉：「杜鵑不啼，則誘之啼。」
家康：「杜鵑不啼，則待之啼。」
不同的性格，有不同的面對方式。
信長的果斷、殘暴；秀吉的聰明、善謀；家康的忍耐、堅毅。
「真正決定勝負的，不是天才，而是能活到最後的人。」
相傳有人問：「杜鵑不啼，欲聞其啼，如之耐何？」
信長：「杜鵑不啼，則殺之。」
秀吉：「杜鵑不啼，則誘之啼。」
家康：「杜鵑不啼，則待之啼。」
不同的性格，有不同的面對方式。
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在《海權論》的核心思想中，貿易是國家獲取利益的根本來源，而軍力的存在，目的並非侵略他國，而是保護貿易活動得以長期、穩定地運作。透過貿易累積的財富，國家才能持續投入資源，形成支持自身成長的正向循環。
在《海權論》的核心思想中，貿易是國家獲取利益的根本來源，而軍力的存在，目的並非侵略他國，而是保護貿易活動得以長期、穩定地運作。透過貿易累積的財富，國家才能持續投入資源，形成支持自身成長的正向循環。
竟然，在投資與《海權論》的觀念竟然是互通的!
一個國家的興衰，取決於其對海洋的掌控能力
「海權」是對「全球流動」的長期、低干預控制。不管誰贏，流量都要經過你佈署的「通道」。
竟然，在投資與《海權論》的觀念竟然是互通的!
一個國家的興衰，取決於其對海洋的掌控能力
「海權」是對「全球流動」的長期、低干預控制。不管誰贏，流量都要經過你佈署的「通道」。
二十世紀初，英國工程師 弗瑞德里克•蘭徹斯特（Frederick William Lanchester, 1868–1946） 提出了一個大膽的想法：
戰爭的勝負能不能用數學公式解釋？在第一次世界大戰爆發後，他觀察到：
• 冷兵器時代，一對一的肉搏，輸贏靠的是人數與武器好壞。
二十世紀初，英國工程師 弗瑞德里克•蘭徹斯特（Frederick William Lanchester, 1868–1946） 提出了一個大膽的想法：
戰爭的勝負能不能用數學公式解釋？在第一次世界大戰爆發後，他觀察到：
• 冷兵器時代，一對一的肉搏，輸贏靠的是人數與武器好壞。