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台鋼集團旗下加捷生醫展現卓越經營實力,連續兩年蟬聯1111人力銀行「幸福企業金獎」,並獲頒運動部「114年運動推手獎-贊助類銅質獎」。
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為深化在地連結並升級體驗,安麗首座進駐大型商場的體驗據點「新竹安麗空間」,2026年3月底在竹北「6+ PLAZA廣場」全新開幕。該空間突破傳統營運,全面導入O2O(線上融合線下)虛實整合模式,打造兼具數位效率與人際溫度的新形態體驗。 安麗台灣暨香港總裁林彥秀指出,新竹空間以3大關鍵設計賦能直銷商
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優世德(UzestA)迎來成立5週年的重要里程碑,2026年3月於台中葳格國際會議中心盛大舉辦「共創輝煌‧週年五宴」,吸引來自全台各地的夥伴齊聚一堂。這場結合策略發布、產品升級與榮耀表揚的年度盛會,不僅回顧品牌5年來穩健成長的歷程,也展現優世德邁向下一個黃金10年的強勁動能與發展企圖。
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面對全球超高齡社會浪潮,「長壽」已非唯一追求,「健康長壽」才是終極目標。台灣安麗響應政府「健康台灣」政策,再度攜手美國商會(AmCham)舉辦「2026健康台灣樂齡論壇」。
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全球直銷產業正處於轉型時期。在諸多不確定因素影響以及不斷變化的環境中,PM國際仍持續展現穩定成長,以及對合作夥伴的高度重視。創辦人暨執行長Rolf Sorg近期親自宣布多項重要里程碑,彰顯公司的發展動能與願景。
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台灣燕窩領導品牌廣生堂集團於6月29日盛大慶祝成立30周年,同時啟動旗下全新健康直銷事業體「力量國際健康 Power Life」,吸引約千名產業人士及消費者共襄盛舉,見證品牌從創立到創新的蛻變里程。
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雙鶴集團於1月25日為「CEO靈芝咖啡體驗館」舉辦開幕儀式,當天吸引大批經銷夥伴與來賓到場,現場以咖啡品飲、導覽與開幕流程,完整呈現其近年推動的「111咖啡創業計畫」主軸:把直銷的溝通場域,從傳統會議室延伸到更貼近日常的社交空間。
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中華民國直銷協會(DSA)於2025年12月11日,在台北漢來大飯店隆重舉行第19屆第一次會員大會,並完成理監事改選,選出19位理事與5位監事。 本次大會以「輝煌35‧永續共榮」為主題,象徵協會在走過35年穩健發展後,以數位治理與永續價值作為下一階段的共同語言
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美商威望於2026年1月11日舉辦「VIVA 2.0 精彩無限」2025年度表揚大會,吸引千人參與。受惠於VIVA 2.0策略升級,2025年營收穩健成長,高階領導人皇冠大使人數突破36位,創歷史新高。美商威望全球總裁陳麗鎂於2024年底啟動VIVA 2.0計畫,全面強化競爭力。
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2025年10月,高雄哈瑪星鐵道園區灑滿了南台灣的熱情陽光。在集團啦啦隊活力助陣下,加捷生醫在此熱鬧舉辦30週年園遊會,宣告品牌邁入三十而立的嶄新里程。
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2025年10月,高雄哈瑪星鐵道園區灑滿了南台灣的熱情陽光。在集團啦啦隊活力助陣下,加捷生醫在此熱鬧舉辦30週年園遊會,宣告品牌邁入三十而立的嶄新里程。
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在疫情帶來的產業巨變中,能逆勢成長的企業必有其獨到之處。從傳統產業起家的花緹生技美容國際有限公司(HUADRY),就是憑藉獨特的競爭力、轉戰直銷成功啟航的範例。
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在疫情帶來的產業巨變中,能逆勢成長的企業必有其獨到之處。從傳統產業起家的花緹生技美容國際有限公司(HUADRY),就是憑藉獨特的競爭力、轉戰直銷成功啟航的範例。
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走進A’kaffit的品牌總部「亮亮健康樂園」,空氣中瀰漫著一股違和卻迷人的氣息,那是鋼鐵加工的精準節奏與精品咖啡的醇厚香氣交織出的奇妙氛圍。一個以健身器材走向全球的製造集團,為什麼選擇用咖啡切進直銷?
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當皮膚受刺激被誤認為有效證明,保養與治療之間原本應該清楚的界線,也就在一次次成交中被悄悄抹平。宏寶家賀美容國際從「不用藥」切入,不鼓吹速效,為的是建立對效果、對信任、對責任的正確理解,做直銷的一股清流。
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AI正在快速進入直銷領域的各個環節,從邀約文案、產品介紹,到教育訓練與互動回應,許多原本仰賴熟練度完成的工作,如今都能在工具協助下加速處理。問題是,AI帶來的只是流程改進,還是改寫直銷產業對直銷人的要求,以及競爭力的定義?
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AI正在快速進入直銷領域的各個環節,從邀約文案、產品介紹,到教育訓練與互動回應,許多原本仰賴熟練度完成的工作,如今都能在工具協助下加速處理。問題是,AI帶來的只是流程改進,還是改寫直銷產業對直銷人的要求,以及競爭力的定義?
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直銷領導人的剛猛,不是火爆的性格,而是如深水般的系統驗證力。本文拆解「地磚哲學」與獨創的「EPIC行為印記模型」,教你如何透過「欣喜、榮耀、認知、連接」四大維度 ,將冰冷的運作系統轉化為夥伴心中不可磨滅的情感連結,鋪就一條必然倍增的成功之路。
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直銷領導人的剛猛,不是火爆的性格,而是如深水般的系統驗證力。本文拆解「地磚哲學」與獨創的「EPIC行為印記模型」,教你如何透過「欣喜、榮耀、認知、連接」四大維度 ,將冰冷的運作系統轉化為夥伴心中不可磨滅的情感連結,鋪就一條必然倍增的成功之路。
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疫情後,很多團隊仍拿線上的簡報思維,硬套在線下OPP。線上適合傳遞制度與產品資訊,線下卻應創造信任與決定感;若兩者角色不分,OPP就只是一場重播簡報,帶不動人心。
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疫情後,很多團隊仍拿線上的簡報思維,硬套在線下OPP。線上適合傳遞制度與產品資訊,線下卻應創造信任與決定感;若兩者角色不分,OPP就只是一場重播簡報,帶不動人心。
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當你對著焦慮的上班族談夢想,對著物質無虞的貴婦談賺錢,注定徒勞而無功。「8.5.2模型」是一套將複雜人性壓縮成導航座標的頂層邏輯,透過8大族群的身分透視、5大動機的顯性引導,以及趨利避害的底層雙軌,讓你在開口之前,就先在對方的心理座標上定錨。
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在直銷與商務溝通的修羅場上,多數人手中握有精良產品,卻常在成交前的剎那,因摸不透對方的心理防禦而敗陣下來。「ACT三見成交模型」是一套順應大腦生理機制(爬蟲腦、新皮質、邊緣系統)的解鎖技術,將溝通者從推銷員轉身為危機的警示者、邏輯的導師以及未來的領航員,讓成交不再是博弈,而是一場心心相印的賦能之旅。
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直銷新人的挫敗,往往在於只會背產品術語,卻不懂人性,本質上是缺乏對行為驅動力的洞察。資深顧問譚聲傑結合鬼谷子縱橫術與現代心理學,提煉出FCKG+C模型,這是一套將「無效噪音」轉化為「精準引導」的系統,透過五個層次的心理演繹,讓新人從卑微的拜託,進化為引導客戶發現內心的渴望,從而實現高效成交。
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當你對著焦慮的上班族談夢想,對著物質無虞的貴婦談賺錢,注定徒勞而無功。「8.5.2模型」是一套將複雜人性壓縮成導航座標的頂層邏輯,透過8大族群的身分透視、5大動機的顯性引導,以及趨利避害的底層雙軌,讓你在開口之前,就先在對方的心理座標上定錨。
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直銷新人的挫敗,往往在於只會背產品術語,卻不懂人性,本質上是缺乏對行為驅動力的洞察。資深顧問譚聲傑結合鬼谷子縱橫術與現代心理學,提煉出FCKG+C模型,這是一套將「無效噪音」轉化為「精準引導」的系統,透過五個層次的心理演繹,讓新人從卑微的拜託,進化為引導客戶發現內心的渴望,從而實現高效成交。
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感性的理解若缺乏理性的數據支撐,戰略終將淪為空中樓閣。我們獨家的「5年動態推估」,揭開業績損益表背後的真相:誰是未來的真金牛?誰又是潛在的產值黑洞?我們將提供一套精準的實戰指南,教你如何透過世代間的槓桿借力,在2030年的千億新局中,啟動生生不息的永續飛輪。
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在直銷事業,成功不僅來自策略和努力,更來自對細節的專注與對品質的堅持。正如沖煮一杯好咖啡,必須「剛剛好」地掌握每一個環節,經營直銷同樣需要在產品、溝通、服務與團隊管理中找到最佳平衡。 現在,就讓我們從咖啡的世界出發,探索如何用「剛剛好」的專業和溫度,拉近彼此的距離,也讓直銷之路增添更多人情味與質感。
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在直銷事業,成功不僅來自策略和努力,更來自對細節的專注與對品質的堅持。正如沖煮一杯好咖啡,必須「剛剛好」地掌握每一個環節,經營直銷同樣需要在產品、溝通、服務與團隊管理中找到最佳平衡。 現在,就讓我們從咖啡的世界出發,探索如何用「剛剛好」的專業和溫度,拉近彼此的距離,也讓直銷之路增添更多人情味與質感。