光明燈
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破壞式創新的中小公司，為什麼會有人砸大錢投資它的未來?
對於熱門飆漲公司，相關資訊量很大，很多時候只見影子，看不見全貌
由技術、品牌行銷、產業競爭等不同角度切入，以自己實際執行發展策略的經驗，去探討企業發展策略與商業分析，讓大家對企業發展策略更有理解，當每次看到不同新聞，可衍伸出自己判斷的見解。
Source: TSMC
Intel這樣的垂直整合公司，上中下游都是在自己公司，創造最大利潤，像特斯拉也是，台積電定位為專業晶圓代工廠，看似無法賺到設計或晶片銷售到消費者所帶來的高毛利，傳統對於代工業的低毛利印象，通常積極轉型不要當世界工廠，要做自有品牌賺取更高利潤，而台積電如何成為高毛利代工廠呢?
Source: TSMC
Intel這樣的垂直整合公司，上中下游都是在自己公司，創造最大利潤，像特斯拉也是，台積電定位為專業晶圓代工廠，看似無法賺到設計或晶片銷售到消費者所帶來的高毛利，傳統對於代工業的低毛利印象，通常積極轉型不要當世界工廠，要做自有品牌賺取更高利潤，而台積電如何成為高毛利代工廠呢?
|特斯拉如何開啟電動車時代這偉大夢想呢?
特斯拉品牌使命是去加速世界進入永續能源時代
伊隆馬斯克提出目標為產出25,000美元的電動車，並年銷2000萬輛車，福斯與豐田年銷量各約1000萬輛，因此並不是想成為電動車界的高貴保時捷，而是超越福斯、豐田的巨型車廠，進而影響世界，加速世界進入永續能源時
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伊隆馬斯克提出目標為產出25,000美元的電動車，並年銷2000萬輛車，福斯與豐田年銷量各約1000萬輛，因此並不是想成為電動車界的高貴保時捷，而是超越福斯、豐田的巨型車廠，進而影響世界，加速世界進入永續能源時
Source: TSMC
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Source: TSMC
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