併購策略
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賈斯伯的法律攻防筆記
2025/08/06
併購的「手術刀」與「生命之水」:從Windsurf案解構AI時代下的兩種極端退出賽局
本文深入剖析Windsurf併購案,探討科技巨頭的收購策略,並提出「併購戰略沙盤」決策框架,協助企業在面對重大資本運作時,能更有效評估風險並做出最佳決策。
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方格新手
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1
賈斯伯
發文者
2025/08/07
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關於 Windsurf 案所揭示的併購抉擇,您更傾向哪一種觀點? [A] 精準變現思維: 認同創辦團隊的選擇。在商場上,能為核心創造者與早期投資人實現利益最大化,就是一次成功的資本操作。 [B] 永續生態思維: 傾向 Cognition 的作法。一家公司的真正價值,在於其完整的團隊、產品與文化,任何決策都應以維護生態系的完整性為優先。 [C] 沙盤推演思維: 跳脫 A 或 B 的單選題。領導者最重要的,不是選擇哪條路,而是先建立一套能評估全局、看清利弊的戰略框架。
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Jonna的沙龍
2024/11/17
M&A在職碩士|併購策略
M&A在職碩士第一個月的課程主題是偏理論的「併購策略」,教授們多數是從業界退休後轉學術界,因此講述這些理論時能搭配業界經驗(跟吐槽),所以沒有那麼死板。以下也分享一些我覺得蠻有趣的內容:
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併購
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