治事能臣
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專案經理如何「治國」？🤔
一個產品的誕生，就像朝代的興盛，經歷「亂世」（新產品導入NPI）與「治世」（穩定量產）兩大階段。
在充滿不確定性的NPI階段，你需要像「英雄」般具備創業家思維、快速決策與適應性；但進入追求效率與穩定的量產期，則必須化身為注重流程標準化、成本管控的「能臣」或專業經理人。
