活動邀約
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工作上時不時會有單位想邀請我老闆演講或出席活動，如果資訊不齊就會花很多時間來回確認。一個問題一通電話真的會跟對方很熟。
受邀方（的手下）的角度，可以大致分成三個階段：
初步過濾：
老闆對這種類活動是否有興趣、為什麼找老闆、老闆需要以什麼形式負責什麼內容、主辦單位是誰、與會者有誰、對象、日期/時間
作為一個每天都在大量溝通的人，包含透過語言、文字或肢體，這次想分享三個關於溝通跟表達意見的想法：別人不懂我、公開表達意見是為了什麼、邀約上的溝通與時間驗證自我。
