老闆
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我發現，決定一個工作環境氛圍的往往不是制度或品牌，而是人與人之間的互動方式。
當選擇退一步觀察、把力氣留給真正重要的地方，也開始更清楚自己想待在什麼樣的團隊裡。
這是一段關於職場距離感、成熟選擇與自我理解的生活書寫。
剛剛進去「停車管理工程處」網站更新的時候 看到之前我報廢的小車....
我沒有想到它的資料還在！
當年它一直拋錨 我花了好多錢修 真的不行了
它是我在台中買的二手車 當時我離家出走 在台中生活了好一陣子！
機車行老闆看我是單親就欺侮我賣的特別貴
50CC 差不多一萬八左
三週前，一個做男裝批發的老闆傳訊息來，說他「好像捅了馬蜂窩」。
他在公司全員早會宣布要引進 Claude Code，讓業務和行政用 AI 輔助寫報告。他覺得這是好事，做了十五張投影片說明，講完就散會了。下午收到兩封辭呈。
他問我：「我說錯什麼了嗎？」
我說：你沒說錯，你只是說了一件
三週前，一個做男裝批發的老闆傳訊息來，說他「好像捅了馬蜂窩」。
他在公司全員早會宣布要引進 Claude Code，讓業務和行政用 AI 輔助寫報告。他覺得這是好事，做了十五張投影片說明，講完就散會了。下午收到兩封辭呈。
他問我：「我說錯什麼了嗎？」
我說：你沒說錯，你只是說了一件
「所長，這批貨當時進價 100 萬，雖然現在賣不動了，但放在那邊總有一天會賣出去的，丟掉太可惜了！」 各位老闆，請你在心裡默默問自己一個問題：「你們公司的倉庫裡，有沒有已經放了 6 個月、連一件都沒有賣出去的庫存？」
如果有，請立刻拉響財務警報。因為這些你捨不得丟的貨，正在瘋狂吸乾公司的血液。
上週有個做了五年業務的朋友傳訊息給我，語氣特別焦慮：
「陳風老師，我每天看書、聽課、做筆記，腦子裡塞滿了各種知識，但為什麼還是賺不到錢？是不是我的認知還不夠高？」
我問他：「你覺得什麼叫認知？」
他說：「就是知道得多啊！多看書、多學習，認知就會提高吧？」
我笑了：「錯了。知道得多不叫認知。那
5/5國美商學院
續：
所選歌曲；
https://www.youtube.com/watch?v=T0motoUoUnw--🌸每次的文章選的歌，都有他的含義🌸----------
「問天、問神、最重要的是....要問問你/妳的心，真正要的是什麼。」
收到的意識是：
「細水長流，方能走的更遠
在港口城市的舊城區，有一條狹長的街道，人們習慣稱它為灰街。這條街沒有明亮招牌，牆面多半斑駁，夜裡的燈光也總是忽明忽暗。街上的住戶不多，卻各自維持著某種低調的秩序。
灰街第七號，是一棟三層樓的老屋。外觀看來普普通通，但屋內卻被改造成一間小型的「事務所」。負責經營的人，是一名中年男子，名叫顧衛恆。他不
第 41 章｜ 誰出運了？
隔天一早，微弱的晨光透過窗簾縫隙滲進臥室。
沈韻微還在沉睡，昨晚的「定金」收得太狠，她現在連翻身的力氣都沒有。反觀段知川，早早就醒了，正單手撐著頭，饒有興致地看著懷裡那張安靜的睡臉。
這時，放在床頭櫃上的手機響起了一聲清脆的訊息提示音。
段知川怕吵醒她，長臂一