深度對談

含有「深度對談」共 10 篇內容
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引用達賴喇嘛關於「人被愛,物被使用」的深刻見解,探討現代職場中人被工具化、捨本逐末的現象。文章強調將重心從「事」轉移至「人」,以及「愛自己」的重要性,並預告下一篇文章將深入探討如何在職場紛擾中找到內在的平靜與力量,實踐「辦事之前,先辦好自己」的哲學。
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在資訊快速流動的時代,我們習慣吸收知識,卻越來越少真正與人深談。 這場深度對談活動讓我重新體會到:說出內心的故事,是一種靠近,也是一次照見自己的過程。 每個人帶著不同的目的來到現場,而我則是在那裡,看見了自己累積的轉變與力量。 輸出不是壓力,而是連結,是語焰,是祝福。
💬 那是一場很棒的對話。 對方說:「你剛剛問的問題,真的有讓我釐清很多……」 但對話怎麼結束,其實從一開始就埋下了伏筆。 今天這篇,想跟你分享我在 coaching 對談裡最常使用的「三種結尾方式」。
這個問題,是我在和教練 Robbie 對談接近尾聲時才說出口的。 但前面的時間,我們都在對一件對我來說極度重要的事情進行探索—— 我如何在事業中「創造財務成果」的同時,保有內在的寬敞與節奏。 這場對談,不只幫我梳理優先順序,也讓我看見了: 什麼樣的人,是我真正想成為的,也是我想邀請走進來的理想客戶。
我喜歡創作,也清楚主動邀請對談更有效。 但該怎麼在喜歡的事與有效的事之間做選擇? 這場教練對話,幫我找到了一種新的排序方式。
本篇是我正在連載的新系列《不推銷,不操弄,也能被看見》的第 0 章。 寫給那些:想為他人帶來轉變,卻不想靠話術和操弄成交的人。 如果你也曾懷疑自己是不是「太敏感、太理想」,這篇也許會帶你看見:你不是錯了,只是還沒找到同路人。
*日更30天是和自己的約定!學習全新的事物入門要快。 *藉由故事主角的視角體驗一段自己不可能有的人生。 *觀察大人的世界,總結出所謂C位大咖的特質。 *練習當一個對自己說到做到並且敢做敢當的人。 *第一季內容廣泛,都是這些年被問過的事。 *
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關於人際關係這件事情, 我覺得我已經到達了一種「完全不想培養的程度」。 從理解身為異性戀生理男性在社會中的優勢地位後, 我時時刻刻都謹言慎行著。 在三個人以上的環境中我通常不太講話, 我認為除非在當面且一對一的狀況下, 兩者才真能開始理解彼此的腦袋、內心、甚至靈魂。 我完全反對只用網絡
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“ 存在即是合理,可存在或者不存在,始終是個問題。 ” 一個饒舌中同時符合邏輯與文字遊戲成立的條件句,經展開層層的排列組合之後通透成明。 就從表達者的闡述邏輯必不受限於接收者的既成認知開始,在意識自由的前提下,出現多發性衝突視為可預期又不可避免的必然。周知道真實世界根本不存在什麼理所然後當然,畢竟就
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半夜因為口渴起來喝水,發現兒子也還沒睡,於是敲敲門、坐在門邊聊聊天。 他先分享了今天畢業學士服照團拍的心情,他說有一些同學沒來,因為他們三年就修完學分,已經畢業了(我很訝異,這麼難唸的系,這些人怎麼辦到的),也聊到未來的升涯規劃和最近心情的起伏。